Leistungs- und erfolgsorientierte Vergütung für Führungskräfte

1. Auflage 2006
ISBN: 978-3-8017-1928-9
Verlag: Hogrefe Verlag GmbH + Co.

Buch, Deutsch, Band 11, 89 Seiten, Format (B × H): 164 mm x 239 mm, Gewicht: 232 g

Reihe: Praxis der Personalpsychologie

Variable Vergütungen sind zunehmend in vielen Unternehmen und Branchen auf dem Vormarsch. Dies betrifft alle Mitarbeiter vom Tarifbereich über die AT-Mitarbeiter und leitenden Angestellten bis hin zum Vorstand. Dabei ist eine Vielzahl von unterschiedlichen Vergütungssystemen zu beobachten. Der vorliegende Band thematisiert auf Basis theoretischer und empirischer Ergebnisse eine systematische Gestaltung von variablen Vergütungssystemen. Differenziert wird dabei zum einen zwischen leistungs- und erfolgsorientierten Varianten sowie zum anderen in kurz- und langfristig orientierte Systeme. Die theorie- und praxisverbindende Diskussion zeichnet sich durch Systematik, klare Sprache, anwendungsorientierte Darstellung und illustrierende Fallbeispiele aus und ist gerade für Systemgestalter, aber auch für betroffene Führungskräfte von großem Wert.

Zielgruppe

Führungskräfte und Personalverantwortliche, Lehrende und Studierende der Arbeits- und Organisationspsychologie, der Betriebswirtschaftslehre und der Personalpsychologie.

Autoren/Hrsg.

Becker, Fred G.

Kramarsch, Michael H.

Fachgebiete

• Sozialwissenschaften Psychologie Psychologische Disziplinen Wirtschafts-, Arbeits- und Organisationspsychologie

Über Autor(innen)

Fred G. Becker ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Bielefeld.
Michael H. Kramarsch ist Managing Director bei Towers Perrin Deutschland.