Beurteilungsgespräche souverän führen

Ein Überblick für Führungskräfte
2014
ISBN: 978-3-658-06998-8
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 45 Seiten, Paperback, Format (B × H): 146 mm x 211 mm, Gewicht: 103 g

Reihe: essentials

Beurteilungsgespräche stellen ein zentrales Element Ihres Führungsinstrumentariums dar. Indem Sie Ihren Mitarbeitern eine fundierte Rückmeldung zu deren Verhalten und Leistungen in Bezug auf die vereinbarten Ziele geben, schaffen Sie Orientierung und helfen dem Mitarbeiter sich weiterzuentwickeln. Damit das Beurteilungsgespräch für beide Seiten nutzbringend ist, bedarf es einer soliden Vorbereitung, die insbesondere auch konkrete Verhaltensbeispiele aus dem Beurteilungszeitraum als Belege beinhalten sollte. Das richtige Gesprächssetting, eine klare Gesprächsführung sowie ein sicherer Umgang mit Konfliktsituationen sind wesentliche Aspekte, die Ihnen helfen, das enorme Potenzial, das Beurteilungsgespräche beinhalten, auch voll auszuschöpfen. Wie Sie dies schaffen, zeigt dieses Essential strukturiert auf und liefert praktische Anregungen sowohl was die Formulierung von Zielen als auch die Vermeidung von klassischen Beurteilungsfehlern betrifft.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Brenner, Doris

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Management: Führung & Motivation
• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftswissenschaften Literatur für Manager

Inhaltsverzeichnis

Das Beurteilungsgespräch als Bestandteil der Führungskultur.- Kein Beurteilungsgespräch ohne Zielvereinbarung.- Die Vorbereitung des Beurteilungsgesprächs.- Die souveräne Gesprächsführung .- Gesprächsauswertung und Nachbereitung.

Über Autor(innen)

Doris Brenner ist freie Beraterin mit den Schwerpunkten Personalentwicklung und Karriereberatung sowie Initiatorin und Gründungsvorstand der DGfK Deutsche Gesellschaft für Karriereberatung e.V.