Buch, Deutsch, 421 Seiten, Gewicht: 582 g
Reihe: DUV Wirtschaftswissenschaft
Buch, Deutsch, 421 Seiten, Gewicht: 582 g
Reihe: DUV Wirtschaftswissenschaft
ISBN: 978-3-8244-0335-6
Verlag: Deutscher Universitätsvlg
Zielgruppe
Graduate
Weitere Infos & Material
Zum Einstieg.- 1 Aufbau und Positionierung der Arbeit.- 1.1 Das eine tun, das andere nicht lassen: Problemstellung und Zielsetzung dieser Arbeit.- 1.2 Wissenschaftliche, methodische und persönliche Positionierung.- 1.3 Aufbau der Arbeit und Überblick über die Gesamtargumentation.- 2 Zur inhaltlichen Klärung eines komplexen Problemfeldes.- 2.1 Relevante Begriffe.- 2.2 Die Aufnahme der Thematik in relevanten Disziplinen.- 2.3 Zwischenbilanz: Dilemma und Dualität als zentrale Konzepte.- 2.4 Facetten von Dilemmata in Organisationen I.- 2.5 Dilemmata: Alles nur konstruiert?.- 2.6 Rahmenkonzept für Dilemmata in Organisationen.- 2.7 Zusammenfassung.- 3 Ausgestaltung von Dilemmata in der Unternehmenspraxis.- 3.1 Forschungsstrategie und Forschungsablauf.- 3.2 Fallstudie einer komplexen Ausgestaltung von Dilemmata in der Unternehmenspraxis: Behinderungen im Wandel bei RoomCo.- 3.3 Facetten von Dilemmata in Organisationen II.- 3.4 Zusammenfassung.- 4 Exkurs: Das Kerndilemma des fundamentalen Wandels.- 4.1 Unternehmerischer Wandel: Zur Intervention in Oberflächen- und Tiefenstruktur von Organisationen.- 4.2 Sach- und Beziehungsaspekte im Lichte der Führungsforschung.- 4.3 Zur Konzeption eines zunehmend dilemmatischen Verhältnisses von Sach- und Beziehungsaspekten: Die Gleichzeitigkeit von Steuerung und Nicht-Steuerung als Kerndilemma im fundamentalen Wandel.- 5 Umgangsmuster für duale und dilemmatische Handlungsdispositionen.- 5.1 Tertium datur! Zum Möglichkeitsspektrum einer Bewältigung von Dilemmata.- 5.2 Erneut betrachtet: Prozeßaspekte aus relevanten Disziplinen.- 5.3 Handhabungsstrategien in den Managementwissenschaften.- 5.4 Harmonie im Widerspruch: Beiträge der japanischen Unternehmensführung zu einem Management von Dilemmata.- 5.5 Zusammenfassung:Ansatzpunkte für ein Management von Dilemmata.- 6 Bausteine eines Managements von Dilemmata.- 6.1 Gesamtmodell eines Managements von Dilemmata.- 6.2 Formen, Arten und Ansatzpunkte eines Managements von Dilemmata.- 6.3 Bausteine eines Managements von Dilemmata.- 6.4 Zusammenfassung: Integration der Bausteine eines Managements von Dilemmata in das Gesamtmodell.- 7 Fazit.