Esipovich / Daumann Sportvereine: Kosten sichtbar machen und Erfolg sichern

1. Auflage 2016
ISBN: 978-3-7398-0122-3
Verlag: UVK
Format: PDF
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)

E-Book, Deutsch, 104 Seiten

In Sportvereinen sind die Mittel häufig knapp. Finanzvorstände dürfen deshalb die Kosten niemals aus den Augen verlieren. Dieses Buch hilft dabei – ohne tiefgreifende betriebswirtschaftliche Vorkenntnisse bei Ihnen vorauszuSetzen: Auf leicht verständliche Art und Weise vermittelt es Ihnen auf rund 100 Seiten die Vorteile der Kostenrechnung für Sportvereine auf Basis der sogenannten Voll- und Teilkostenrechnung.

Das Lesen lohnt sich, denn durch diese Methoden können Sie auch auf Kostenebene den Erfolg Ihres Vereins nachhaltig sichern!

Autoren/Hrsg.

Esipovich,Lev

Daumann, Frank

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftssektoren & Branchen Dienstleistungssektor & Branchen Vereinswesen
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensfinanzen Betriebliches Rechnungswesen
• Sozialwissenschaften Sport | Tourismus | Freizeit Sport Sport: Politik, Ökonomie, Ökologie
• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftssektoren & Branchen Dienstleistungssektor & Branchen Sport- und Freizeitindustrie

Inhaltsverzeichnis

1;Titelseite;5
2;Impressum;6
3;Vorwort;7
4;Inhaltsverzeichnis;9
5;Abbildungsverzeichnis;11
6;Tabellenverzeichnis;13
7;Abkürzungsverzeichnis;15
8;1 Einleitung;17
9;2 Kostenrechnung im Sportverein;19
9.1;2.1 Was ist die Kostenrechnung?;19
9.2;2.2 Welche Merkmale hat die Kostenrechnung?;19
9.3;2.3 Wieso brauchen Sportvereine die Kostenrechnung?;20
9.4;2.4 An wen richtet sich die Kostenrechnung im Verein?;22
9.5;2.5 Warum reichen die Daten der Buchführung nicht aus?;23
10;3 Grundlagen der Kostenrechnung;25
10.1;3.1 Begriffsabgrenzungen;25
10.1.1;3.1.1 Aufwand und Ertrag;25
10.1.2;3.1.2 Kosten und Leistungen;25
10.1.3;3.1.3 Neutraler Aufwand;27
10.1.4;3.1.4 Zweckaufwand und Grundkosten;27
10.1.5;3.1.5 Kalkulatorische Kosten;27
10.1.6;3.1.6 Neutraler Ertrag;29
10.1.7;3.1.7 Zweckertrag und Grundleistungen;29
10.1.8;3.1.8 Kalkulatorische Leistungen;30
10.2;3.2 Gliederung der Kosten;30
10.2.1;3.2.1 Einzelkosten und Gemeinkosten;30
10.2.2;3.2.2 Fixe und variable Kosten;31
10.3;3.3 Prinzipien der Kostenrechnung;32
10.4;3.4 Allgemeiner Ablauf der Kostenrechnung;33
10.5;3.5 Systeme der Kostenrechnung;34
10.5.1;3.5.1 Ist-, Normal- und Plankostenrechnung;35
10.5.2;3.5.2 Voll- und Teilkostenrechnung;36
11;4 Vollkostenrechnung im Sportverein;39
11.1;4.1 Kostenartenrechnung im Sportverein;39
11.1.1;4.1.1 Kosten erfassen;40
11.1.2;4.1.2 Kosten nach Kostenarten einteilen;41
11.1.2.1;4.1.2.1 Personalkosten;42
11.1.2.2;4.1.2.2 Werkstoffkosten;45
11.1.2.3;4.1.2.3 Kalkulatorische Kosten;46
11.1.2.4;4.1.2.4 Dienstleistungskosten;62
11.1.3;4.1.3 Kosten nach Einzel- und Gemeinkosten einteilen;62
11.2;4.2 Kostenstellenrechnung;63
11.2.1;4.2.1 Kostenstellen bilden;63
11.2.2;4.2.2 Arten der Kostenstellen bestimmen;64
11.2.3;4.2.3 Gemeinkosten verrechnen;67
11.2.3.1;4.2.3.1 Allgemeiner Ablauf;67
11.2.3.2;4.2.3.2 Kostenschlüssel;69
11.2.3.3;4.2.3.3 Fallbeispiel zur Gemeinkostenverrechnung;70
11.3;4.3 Kostenträgerrechnung im Sportverein;74
11.3.1;4.3.1 Kostenträger bilden;75
11.3.2;4.3.2 Kostenträgerkosten berechnen;76
11.3.3;4.3.3 Kosten je Einheit ermitteln (Kostenträgerstückrechnung);77
11.3.4;4.3.4 Vereinserfolg ermitteln (Kostenträgerzeitrechnung);78
11.4;4.4 Auswertung der Vollkostenrechnung;80
11.5;4.5 Probleme und Defizite der Vollkostenrechnung;82
12;5 Teilkostenrechnung im Sportverein;85
12.1;5.1 Grundlagen der Teilkostenrechnung;85
12.2;5.2 Deckungsbeitragsrechnung;87
12.2.1;5.2.1 Einstufige Deckungsbeitragsrechnung;88
12.2.2;5.2.2 Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung;91
13;Quellenverzeichnis;97
14;Index;101
15;Weitere Informationen;105

Über Autor(innen)

Frank Daumann ist Professor für Sportökonomie an der Universität Jena.

Lev Esipovich ist Diplom-Kaufmann für Sportmanagement. Im Moment ist er als wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand am Lehrstuhl für Sportökonomie und Gesundheitsökonomie an der Friedrich-Schiller-Universität in Jena tätig. Seine Forschungsinteressen liegen insbesondere im Bereich des Managements, des Marketings und der Finanzierung von Sportvereinen und Sportverbänden. Lev Esipovich koordiniert zudem gemeinsame Bildungsprojekte mit Hochschuleinrichtungen aus Osteuropa.