Buch, Deutsch, Band 8, 494 Seiten, PB, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 608 g
Anwendung unter besonderer Berücksichtigung von DRG-Fallpauschalen
Buch, Deutsch, Band 8, 494 Seiten, PB, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 608 g
Reihe: Gesundheitsmanagement und Medizinökonomie
ISBN: 978-3-8300-4188-7
Verlag: Verlag Dr. Kovac
Die Einführung des DRG-Fallpauschalensystems zwingt Krankenhäuser dazu, ihre Kosten an die landesweit einheitlichen Erlöse anzupassen. Ausgelöst durch diesen Kostendruck werden zukünftig nur solche Kliniken überlebensfähig sein, die ihre Betriebsführung nicht bloß an der reinen Daseinsfürsorge, sondern auch an ökonomischen Prinzipien ausrichten und über effiziente Kostenstrukturen verfügen.
Im Rahmen dieser Studie entwickelt der Verfasser eine Konzeption für ein strategisches Kostenmanagement im Krankenhaus, das eine materielle Verbesserung in den Unternehmenssteuerungsgrundlagen eines Krankenhauses mit sich bringt und im deutschen Gesundheitswesen vollkommen neuartig ist. Durch die Kombination von klinischen Behandlungspfaden mit ausgewählten Instrumenten des Kostenmanagements wird dabei insbesondere dem prozessualen Charakter der klinischen Leistungserstellung Rechenschaft getragen.
Einen weiteren Schwerpunkt stellt die Frage nach der praktischen Umsetzbarkeit der entwickelten Konzeption dar.
Die dargelegten Aspekte werden theoretisch behandelt und sodann an einem exemplarischen Akutkrankenhaus öffentlich-rechtlicher Trägerschaft verdeutlicht.
Krämer
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Im Rahmen dieser Studie entwickelt der Verfasser eine Konzeption für ein strategisches Kostenmanagement im Krankenhaus, das eine materielle Verbesserung in den Unternehmenssteuerungsgrundlagen eines Krankenhauses mit sich bringt und im deutschen Gesundheitswesen vollkommen neuartig ist. Durch die Kombination von klinischen Behandlungspfaden mit ausgewählten Instrumenten des Kostenmanagements wird dabei insbesondere dem prozessualen Charakter der klinischen Leistungserstellung Rechenschaft getragen.
Einen weiteren Schwerpunkt stellt die Frage nach der praktischen Umsetzbarkeit der entwickelten Konzeption dar.
Die dargelegten Aspekte werden theoretisch behandelt und sodann an einem exemplarischen Akutkrankenhaus öffentlich-rechtlicher Trägerschaft verdeutlicht.
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Kostenmanagement, Budgetierung
- Medizin | Veterinärmedizin Medizin | Public Health | Pharmazie | Zahnmedizin Medizin, Gesundheitswesen Krankenhausmanagement, Praxismanagement
- Medizin | Veterinärmedizin Medizin | Public Health | Pharmazie | Zahnmedizin Medizin, Gesundheitswesen Diagnosis Related Groups (DRG), Medizinische Klassifikation, Medizinische Gutachten
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