Gestaltung der Organisationskultur

Evaluation kultureller Veränderungsprozesse
Neuausgabe 2002
ISBN: 978-3-631-37122-0
Verlag: Lang, Peter GmbH

Buch, Deutsch, Band 9, 246 Seiten, Format (B × H): 162 mm x 211 mm, Gewicht: 329 g

Reihe: Wirtschaftspsychologie (Lang, Peter)

Seit den 80er Jahren wird die Bedeutung der Firmenkultur im Hinblick auf den Unternehmenserfolg sowie ihre Gestaltbarkeit intensiv in der wissenschaftlichen Literatur diskutiert. Gleichzeitig setzen immer mehr Firmen unternehmensweite culture change-Programme ein, um gezielt die Unternehmenskultur zu gestalten. Die Beurteilung der Wirksamkeit entsprechender Interventionen beruht zumeist auf Einschätzungen des jeweiligen Organisationsberaters oder firmeninternen change agents. Doch werden mit den umgesetzten Programmen tatsächlich die geplanten Kulturveränderungen erzielt? Und mit welchen wissenschaftlichen Methoden können kulturelle Veränderungsprozesse aufgezeigt werden? Dieses Buch zeigt anhand anschaulicher Beispiele aus der Unternehmenspraxis auf, wie Maßnahmen zur Kulturgestaltung konkret ausgestaltet sein können und ob sie tatsächlich zu den gewünschten Kulturveränderungen führen. Dabei wird ausführlich auf quantitative und qualitative Methoden zur Messung und Bewertung von Kulturveränderungen eingegangen.

Autoren/Hrsg.

Lässig, Annette

Inhaltsverzeichnis

Aus dem Inhalt : Theorie der Organisationskultur - Forschungsfrage - Gestaltung der Organisationskultur der Zentralabteilung Technik - Untersuchungsmethode : Untersuchungsdesign, -instrumente, -teilnehmer, Untersuchungsmodus, Auswertemethode - Hypothesen und Operationalisierung - Ergebnisse - Diskussion.

Über Autor(innen)

Die Autorin: Annette Lässig absolvierte 1995 ihr Diplom der Psychologie an der Universität Regensburg. Im Anschluß daran war sie im Referat Personal der Zentralabteilung Technik (ZT) der Siemens AG tätig und verfaßte im Rahmen eines bereichsweiten Organisationsentwicklungsprojekts ihre Dissertation. Ihre Arbeit wurde vom Lehrstuhl für Organisations- und Wirtschaftspsychologie der Universität München betreut. Im Anschluß an die Promotion arbeitete sie zunächst im Referat Personal der ZT. Seit 1999 ist sie bei Siemens Qualifizierung und Training als Projektleiterin und Beraterin im Bereich Geschäfts- und Organisationsentwicklung tätig.