Buch, Deutsch, 200 Seiten, Großformatiges Paperback. Klappenbroschur, Format (B × H): 160 mm x 230 mm, Gewicht: 468 g
Buch, Deutsch, 200 Seiten, Großformatiges Paperback. Klappenbroschur, Format (B × H): 160 mm x 230 mm, Gewicht: 468 g
ISBN: 978-3-946526-45-2
Verlag: squeaker.net GmbH
Die Bewerbungsphase ist bereits erfolgreich überstanden und nun gilt es, sich den Hürden des Berufseinstiegs in dieser Branche zu wappnen? Oder stellt sich noch die Frage, ob die Beraterbranche überhaupt das Richtige für einen ist? Die Neuauflage des Insider Dossier: Consulting Survival Guide basiert auf Erfahrungen aktiver und ehemaliger Berater, die einen Einblick darüber geben, was den Einsteiger in die Unternehmensberatung erwartet, welche Fähigkeiten man mitbringen sollte und wie man von Beginn an als Berater überzeugen kann. Diese Neuauflage des Consulting Survival Guides ist die perfekte Ergänzung zum Insider-Dossier: Bewerben bei Unternehmensberatungen, dem Ratgeber für alle, die mehr über die Consulting Branche erfahren und ihre Karriere strategisch angehen möchten.
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftswissenschaften Wirtschaft: Sachbuch, Ratgeber
- Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftswissenschaften: Berufe, Ausbildung, Karriereplanung
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensberatung, Unternehmenssubventionen
Weitere Infos & Material
InhaltDie Autoren 7Einleitung 91. Was ist eigentlich ein Unternehmensberater? 111.1 Was von Unternehmensberatern erwartet wird 111.2 Wie Unternehmensberater arbeiten 171.3 Unternehmensberatungs- und Unternehmensberatertypen 201.4 Was einen "guten" Unternehmensberater ausmacht 231.5 Exkurs: Welche Unternehmensberatung passt? 282. Vor dem Start in der Unternehmensberatung 332.1 Was vorher zu tun ist 332.2 Was vorher anzuscha?en ist 353. Einstieg in die Firma 454. Erste Projektwoche 514.1 Logistik und Vorbereitung 514.2 Mit dem Vorgesetzten umgehen 574.3 Mit dem Team umgehen 664.4 Aufbau einer vertrauensvollen Beziehung mit dem Kunden 705. Eigenes Teilprojekt managen 815.1 Typische Phasen eines Projekts 815.2 Planung und Strukturierung deines Teilprojekts 875.3 Effzientes Arbeiten 935.4 Grundsätzliches zum Arbeiten mit Daten 985.5 Daten erheben 995.6 Das Arbeiten mit Excel 1015.7 Modelle in Excel erstellen 1075.8 Getting to the so what 1166. Im Gesamtprojektkontext überzeugen 1196.1 Unterlagen erstellen 1196.2 Meetings durchführen 1276.3 In Meetings und Präsentationen überzeugen 1316.4 Konflikte als Chance 1407. Verantwortung gegenüber dir selbst und anderen 1497.1 Was verändert die Beratung für dich? 1497.2 Was ist dir selbst wichtig? 1527.3 Stress: Was ist noch gesund und was sind Warnzeichen? 1567.4 Verantwortliches Verhalten gegenüber anderen 1638. Karrieremanagement 1658.1 Persönliche Weiterentwicklung in der Beratung 1658.2 Erfolgreiche Selbstvermarktung 1688.3 Das richtige Projekt finden 1718.4 Feedback und Bewertungsprozess 1768.5 Training und Coaching 1798.6 Der Ausstieg aus der Beratung 1848.7 Die Suche nach dem neuen Job 1879. Frauen in der Beratung 1939.1 Klischee, Mythos und Realität 1949.2 Karriere und Familienplanung für Frauen 19810. Der Blick nach vorne 20111. Unternehmensprofile 203CTcon Management Consultants 204Mercedes-Benz Inhouse Consulting 210Siemens Management Consulting 217thyssenkrupp Management Consulting 223Danksagung 232Über squeaker.net 233
Die Karriere als Unternehmensberater ist lehrreich und anspruchsvoll: Du kannst dich auf spannende, internationale Projekteinsätze und prestigeträchtige Kunden mit komplexen Problemstellungen freuen. Sei stolz darauf, dass du die Bewerbungsphase erfolgreich überstanden hast. Doch sei dir auch bewusst: Das war nur die erste Hürde auf deinem Weg zur Karriere in der Unternehmensberatung.Die wahre Bewährungsprobe liegt noch vor dir. Ob du später einmal Partner wirst oder deine Karriere noch vor Ablauf der Probezeit scheitert, hängt im Wesentlichen von drei Faktoren ab: von deinem Talent, deinem Verhalten und von dem Umfeld, das dich umgibt. Da jede Beraterkarriere individuell verläuft, erhebt dieses Buch keinen Anspruch auf eine allgemein gültige Zauberformel, nach der sich die perfekte Karriere gestalten lässt. Aber es basiert auf einem umfassenden Erfahrungsschatz aktiver und ehemaliger Berater verschiedenster Fachrichtungen und gibt daher die Antwort darauf, wie du dein Talent, dein Verhalten und das Umfeld in dem du dich befindest, bestmöglich nutzen und steuern kannst.Unsere Erfahrung zeigt außerdem: Eine steile Karriere, in der es nur darum geht möglichst schnell Partner zu werden und bis zum Ruhestand zu bleiben, macht die meisten nicht glücklich. Zufriedenheit stellt sich vielmehr dann ein, wenn man Kontrolle über die eigene Laufbahn behält. Wer jederzeit selbst entscheiden kann, ob er die nächste Consulting-Stufe erklimmt oder seine Expertise lieber außerhalb der Beratung einsetzt, bleibt unberührt vom "Up-or-out"-Druck - der gerade in den großen Strategieberatungen zu einer ungesunden Work-Life-Balance führen kann.In diesem Buch lernst du daher auch, wie du dich optimal auf deinen ersten Arbeitstag vorbereitest und wie du anschließend auf jeder Karrierestufe die nötigen Skills entwickelst, um überzeugend und professionell aufzutreten und deine Karriere selbst zu lenken. Das Buch soll in den nächsten Jahren dein Ratgeber sein, das du immer wieder aus dem Schrank ziehen kannst, wenn du einmal nicht mehr weiter weißt. Es bietet nützliche Tipps und Tricks rund um die Durchführung effizienter Workshops, den souveränen Umgang mit Klienten und Teams sowie für die erfolgreiche Organisation von Projekten. Gleichzeitig zeigt es dir, wo du in deiner Karriereentwicklung stehst und bietet dir Entscheidungshilfe, in welche Richtung du dich langfristig entwickeln möchtest - sei es zum Senior-Partner oder zum erfolgreichen Gründer oder Konzernlenker.Wir wünschen dir viel Vergnügen bei der Lektüre!