Change Management Workbook

1. Auflage 2020
ISBN: 978-3-446-46284-7
Verlag: Hanser Fachbuchverlag

Buch, Deutsch, 456 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 250 mm, Gewicht: 1402 g

Wie Sie jeden Change erfolgreich meistern!

Nichts bleibt so beständig wie der Wandel. Das gilt heute mehr denn je. Unternehmen, die langfristig überleben wollen, müssen sich immer wieder an die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen anpassen. Voraussetzung hierfür ist ein professionelles Veränderungs- bzw. Change Management, das auch dauerhaft im Unternehmen implementiert wird.
Führungskräfte spielen hierbei die zentrale Rolle: Sie müssen u.a. eine klare Orientierung geben, immer wieder aktiv den Wandel vorantreiben, mit Widerständen umgehen, Kosten und Zeit im Blick behalten, aber auch Markt- oder technologische Entwicklungen berücksichtigen.
Dieses Workbook zeigt, wie diese Herkulesaufgabe zu bewältigen ist und zwar ganz konkret und direkt in die Praxis umsetzbar. Führungskräfte, Change Manager, erhalten einen konkreten Umsetzungsleitfaden, erfahren, was zu beachten ist und wo die Schwierigkeiten lauern. Konkrete Handlungsanweisungen, Checklisten und Arbeitshilfen erleichtern dabei den Praxistransfer.

- Leitfaden für Entscheider
- Alles Relevante rund um Veränderungsprozesse
- Hoher Praxisbezug und gleichzeitig fundiert
- Mit Checklisten und Arbeitshilfen

Autoren/Hrsg.

Lang, Michael

Wagner, Reinhard

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Change Management

Über Autor(innen)

Dr. Michael Lang ist als Führungskraft bei einem der größten IT-Dienstleistungsunternehmen Europas tätig. Zudem ist er Lehrbeauftragter für Projekt- und IT-Management sowie Herausgeber von über zehn Fachbüchern. Michael Lang studierte Wirtschaftsinformatik an der Universität Bamberg und promovierte im Bereich IT-Management an der Universität Erlangen-Nürnberg. Vor seiner aktuellen Tätigkeit war er unter anderem als IT-Inhouse-Consultant bei einem internationalen Unternehmen der Automobilindustrie beschäftigt.
Reinhard Wagner unterstützt Unternehmen auf Basis von mehr als drei Jahrzehnten Führungs- und Projekterfahrung bei ihrem Veränderungsmanagement. Er ist Geschäftsführer der Tiba Managementberatung GmbH.

Die einzelnen Themenbereiche werden von Experten aus Wissenschaft und Praxis umsetzungsorientiert aufbereitet. Das garantiert den erfolgreichen Praxistransfer bei gleichzeitiger Fundiertheit.