Als Unternehmens-Quadriga gemeinsam erfolgreich Krisen verhindern und managen
E-Book, Deutsch, 200 Seiten, E-Book
Reihe: Haufe Fachbuch
ISBN: 978-3-648-15072-6
Verlag: Haufe
Format: PDF
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)
Inhalte:
- Hintergründe von Verhalten, Motivationen und anwendbare Techniken in der Krise
- Eine Lektüre zum Mut schöpfen und um sich offen der Herausforderung zu stellen
- Notwendiges Werkzeugset, um durch vorbeugendes Handeln Krisen gar nicht erst entstehen zu lassen
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Inhaltsverzeichnis
Prolog
'Angst essen Seele auf' - psychologische Auswirkungen einer Krise
- Maslow lässt grüßen
- Krisen und ihre unmittelbaren Folgen
- Trauer muss bewältigt werden
- Krisenstabilität
- Angst und ihre Folgen
- Plötzlich geht was
- Krisendynamik
- Stress wirkt
- Fazit
Bange machen gilt nicht, die rosarote Brille aber auch nicht - angemessen kommunizieren
- Richtige Kommunikation
- Kennzahlen helfen
- Vertrauen und Kommunikation
- Fazit
Wer den Kopf in den Sand steckt, erstickt
- Beteiligte definieren
- Professionelle Projekte
- 'Weak Signals' suchen
- Arbeitsunfähigkeitszeiten sprechen eine leise Sprache
- Ziele sichern Erfolg
- Mit 3-W Ziele erreichen
- Veränderungen kosten Kraft
- Neues fixieren
- Strukturierte Kreativität
- Fazit
Sich im §en Dschungel zurechtfinden
- Das Kündigungsschutzgesetz ist in der Krise zentral
'Es gibt nichts Gutes, außer man tut es.'
- Kommunikation im richtigen Maß
- Alle Beteiligten auch wirklich teilhaben lassen
- Notwendige Kompetenzen schaffen
- Identifizieren mit der 5-W-Technik und der SWOT-Analyse
- Resilienz schaffen
- Krisengerechte Führung
- Not macht erfinderisch
- Innovation braucht Raum
- Positives Herangehen hilft
- Krisen als Klebstoff
- Fazit
Wenn schon persönliche Katastrophen, dann professionell reagieren
- Klarheit schaffen
- Wege der Trennung
- Transfermaßnahmen nutzen
- Flexibilität ist Trumpf
- Die Verantwortung bleibt
- Auch die Bleibenden sind wichtig
- Fazit
Chancen schaffen und nutzen
- Krisen bieten Chancen!
- Strukturen lösen
- Krisenarten unterscheiden
- Fokussierung hilft
- Emotion und Ratio
- Herausforderung: toxische Mitarbeiter
- Innovative Effizienz
- Fazit
8 Und wenn ich nicht mehr weiter weiß
- Vernetzung bringt Vorteile
- Grenzen überwinden
- Andere können auch helfen
- Fazit
9 Die Zukunft gestalten
- Ideenmanagement
- Vereinbarkeit von Familie und Beruf
- Gesundheitsmanagement
- Karrieremanagement
- Aktives Konfliktmanagement
- Nachfolgeplanung
- Wissensmanagement
- Fazit
Zum Abschluss
Anhang
Quellen