Buch, Deutsch, 165 Seiten, Buch, Format (B × H): 170 mm x 239 mm
Reihe: Haufe Fachbuch
Buch, Deutsch, 165 Seiten, Buch, Format (B × H): 170 mm x 239 mm
Reihe: Haufe Fachbuch
ISBN: 978-3-648-12395-9
Verlag: Haufe
Inhalte:
- Einführung in das Lean Management
- Optimale Rahmenbedingungen für Lean und Agile im HR-Bereich
- Lean und Agile: Prinzipien und Methoden
- Change durch Nutzung von Technologie
Arbeitshilfen online:
- Digitaler Marktüberblick
- HR-Apps und Tools
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
Weitere Infos & Material
Vorwort
Qualität in HR und das Konzept "Lean"
- Die Frage nach der Qualität des Personalmanagements
- Mit Lean-Management Ressourcen schonen und Kundenansprüche erfüllen
- Exkurs: Ist Henrx For der Erfinder von Qualtitätsmanagement und Lean?
- Das Unternehmen lean entwickeln
- Administration, Service und Human Resources lean gestalten
- Grenzen von Lean - und was dagegen hilft
Digitalisierung und Agilität
- Digitalisierung und Arbeit 4.0
- Zwang zur Veränderung durch Arbeit 4.0
- Agilität
- Agilität und die HR-Funktion
- Neue digitale Technologien für HR
Technologie und Kultur für den agilen und leanen Personalbereich
- Potenziale digitaler HR-Technologie
- Unterstützende HR-Kultur
Umsetzung: So gestalten Sie den HR-Bereich effizient und smart
- Verbesserung der HR-Wertschöpfung durch Technologie
- Organisation und Führungskultur des HR-Bereichs lean entwickeln
- Kompetenzen und Freiheitsgrade erweitern, Budget und Zeit zur Verfügung stellen
- Zielgerichtete Information und Vernetzung
Lean und Agile Prinzipien und Methoden
- Gemeinsamkeiten und Unterschiede von Lean und Agile
- Lean Prinzipien
- Lean Methoden und Werkzeuge
- Agile Prinzipien
- Agile Methoden und Werkzeuge
Übersichten und Berechnungen
- Übersicht: Innovative HR-Technologie und Anwendungen
- Berechnung: ROI bei Einführung von Microlearning und Bildungscontrolling
- Präsentation: Start-up-Pitch für "Einfürung von Microlearning und Bildungscontrolling"
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis