Buch, Deutsch, 251 Seiten, Großformatiges Paperback. Klappenbroschur, Format (B × H): 139 mm x 216 mm, Gewicht: 361 g
Was Führungskräfte vom Profifußball lernen können. Mit Einwürfen von Jürgen Klinsmann, Joachim Löw & Co.
Buch, Deutsch, 251 Seiten, Großformatiges Paperback. Klappenbroschur, Format (B × H): 139 mm x 216 mm, Gewicht: 361 g
ISBN: 978-3-593-50609-8
Verlag: Campus Verlag GmbH
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Inhalt
Sind Sie in Führung? 9
Prolog: Wie alles begann 11
Heureka - oder: ein Kurs in Führungskompetenz 14
Der "One Touch" 16
Die fünf Schlüsselfaktoren guter Führung 18
Ein starkes Führungs-Ich 18
Key 1: Professionelles Ethos 18
Key 2: Expertenwissen 19
Key 3: Kommunikation 19
Key 4: Selbstführung 19
Key 5: Beziehung 20
Faktor?X?- der Meister-Code plus One Touch 20
Ins Spiel kommen 22
It's all in the game - oder: Eine erste Annäherung 25
Gute Führungskräfte - was sie wirklich ausmacht 33
Fünf Kompetenzen plus Faktor X? 35
Key 1: Professionelles Ethos39
First Touch 39
Einwurf 41
Über Visionäre 42
Kurzpass 47
Impulse aus der Coachingzone 48
Skills and tools 68
Practice 1: Erfolgreich führen 68
Practice 2: Werte auf und neben dem Platz 70
Practice 3: Drei Reflexionsfragen 71
Practice 4: Zielsetzungstraining 71
Practice 5: Tun 72
Entscheidend is auf'm Platz 73
Key 2: Expertenwissen 74
First Touch 74
Einwurf 76
1000 Experten oder eine Führungskraft? 77
Kurzpass 81
Impulse aus der Coachingzone 82
Skills and tools 104
Practice 1: Ein eigener Matchplan 104
Practice 2: Visualisierungstraining 105
Practice 3: Feedback-Taktik 105
Practice 4: Aus Fehlern lernen 106
Practice 5: Die besten Köpfe 106
Practice 6: Profil entwickeln 107
Entscheidend is auf'm Platz 108
Key 3: Kommunikation 109
First Touch 109
Einwurf 111
Was exzellente Moderatoren und Meistertrainer gemeinsam
haben (könnten) 111
Kurzpass 119
Impulse aus der Coachingzone 120
Skills and tools 136
Practice 1: Ausgeprägte Körpersprache 136
Practice 2: Schauspielerische Fähigkeiten 137
Practice 3: Die magische Drei 138
Practice 4: Maximum-Denken 138
Practice 5: Sinne nutzen 139
Practice 6: Konfliktlösungsstrategie 140
Practice 7: Konstruktives Feedback 141
Entscheidend is auf'm Platz 142
Key 4: Selbstführung 143
First Touch 143
Einwurf 145
Willkommen in der Waschmaschine 146
Kurzpass 150
Impulse aus der Coachingzone 151
Skills and tools 168
Practice 1: Ich-Firma leben 168
Practice 2: Innere Balance 169
Practice 3: Abschalten 170
Practice 4: Selbstbild 171
Practice 5: Toughness-Training 172
Practice 6: Angst bewältigen 173
Practice 7: Energiegeber 175
Entscheidend is auf'm Platz 176
Key 5: Beziehung 177
First Touch 177
Einwurf 179
Von "faulen Äpfeln" 180
Kurzpass 184
Impulse aus der Coachingzone 185
Phase 1: Forming 204
Phase 2: Storming 204
Phase 3: Norming 205
Phase 4: Performing 206
Phase 5: Transforming 207
Skills and tools 218
Practice 1: Verstehend zuhören 218
Practice 2: Meister der Überzeugung werden 218
Practice 3: In Wahlmöglichkeiten denken 220
Practice 4: Trainer-Spieler-Support 221
Practice 5: Verhalten in Beziehungskrisen 222
Entscheidend is auf'm Platz 223
Faktor?X?- der Meister-Code plus One Touch 224
Faktor X: Persönlichkeit 229
Faktor X: Charisma 233
Faktor X: Herausforderungen 236
Faktor X: Geschichten 239
Faktor X: Profession 242
Dank 247
Literaturverzeichnis 249
Sind Sie in Führung?
Als Führungskraft wissen Sie, worum es geht: Das Führen von Teams ist eine echte Herausforderung. Die Aufgaben, die Vorgesetzte und Mitarbeiter an Menschen in Führungspositionen stellen, werden zudem immer anspruchsvoller. Führungskräfte müssen heute - das ist die Kunst und die Last - Multikönner und Multitasker sein. Und zwar alle, die in Führung sind - das unterscheidet sie erheblich von anderen Berufen, in denen Einzelne sich auch mal in Nischen einrichten können.
Und dann das noch: einerseits mehr Verantwortung, mehr Einsatz, (zu) viele Baustellen. Andererseits sind flache Hierarchien und Strahlkraft gefragt - weg vom Management, hin zu Leadership und Empowerment, hin zu visionärer und mutiger Führung! Als Führungskraft müssen Sie täglich vorausdenken, über den Tellerrand schauen, über sich hinauswachsen, die Welt in zehn oder 20 Jahren sehen, begeistern, motivieren, dem Team Energie geben. Dabei immer im Nacken: der Faktor Zeit. Oder anders gesagt: zu wenig Zeit zum Führen. Das beklagen zumindest 79 Prozent aller Menschen in Führung - ganz egal, ob sie ein Unternehmen leiten, eine Firma managen, eine Gruppe von Menschen führen oder ein Team coachen. So oder so: Führung ist im Wandel. Und eine echte Herausforderung, wenn Sie sich entschieden haben, diesen Weg zu gehen - ob im neuen Job, der neuen Saison, dem neuen Semester.
Im Profifußball haben sich moderne Trainer und Manager in den vergangenen Jahren zu vorbildlichen Führungskräften entwickelt, die Hochleistungsteams erfolgreich führen können. Die Antwort auf die Frage, wie sie das geschafft haben und welche Hürden sie dabei gemeistert haben, dürfte auch Führungskräfte in anderen Organisationen interessieren. Denn Führung ist ein Topthema, ist der wichtigste Stellhebel, der stabilisierende Faktor, die größte Herausforderung für Entscheider. Hierarchien flachen in modernen Organisationen ab. Trotzdem braucht jedes Team Führung, eine Richtungsvorgabe, ein Ziel, eine Vision.
Ein hervorragendes Beispiel, was alles möglich ist, wenn man sich gemeinsam auf den Weg macht und sich Zeit für Entwicklungsprozesse nimmt, ist die Erfolgsgeschichte der deutschen Fußballnationalmannschaft der Männer seit 2004. Sie fing mit der fast unlösbar scheinenden Herausforderung der Weltmeisterschaft 2006 im eigenen Land an und reichte bis hin zum Gewinn des Weltmeistertitels in Brasilien 2014. Nicht umsonst sprachen die beiden Protagonisten - Jürgen Klinsmann und Joachim Löw - schon damals von einem Zehn-Jahres-Plan, den es anzuschieben gelte, um den deutschen Fußball wieder in altem - oder besser gesagt - neuem Glanz erstrahlen zu lassen. Sie hatten recht. Erfolg folgt, wenn man den Dingen Zeit gibt.
In diesem Buch verraten wir Ihnen - anhand von vielen anschaulichen Beispielen und Geschichten aus der Welt des Fußballs -, wie Sie Ihre Führungsqualitäten entwickeln, Ihre Kommunikation verbessern, Beziehungen anschieben, Expertenwissen steigern und Ihre Ich-Firma stärken können. Lassen Sie sich von unseren Erkenntnissen und Erfahrungen inspirieren und übernehmen Sie das, was zu Ihnen und Ihrem Kontext passt! In Hochform: Entwickeln Sie in Ihrer Führungsrolle Persönlichkeit! Von Topentscheidern lernen - auf und neben dem Platz. Damit Sie in Führung gehen - wo immer Sie gerade an der Spitze eines Teams stehen!
Prolog: Wie alles begann
"Das Leben ist ein leeres Blatt Papier, du hältst den Stift in der Hand und schreibst fortwährend deine eigene Lebensgeschichte. Andere Menschen können die Geschichte nicht schreiben, also hängt es von dir selbst ab, ob du eine interessante oder eine langweilige Geschichte schreibst ... In anderen Worten: Ein Stück weit hast du es selbst in der Hand."
Bernd Nickel, Unternehmer und Visionär
Notizen der Weggefährten: Westfalenstadion Dortmund, 11. Dezember 1998
Freitagabend im Dezember - es schüttete in Strömen. Wie häufig an einem dieser milden Winterabende in Dortmund