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Privatisierung öffentlicher Aufgaben

Perspektiven zur Gestaltung innovativer Organisationsformen

  • Textbook
  • © 1997

Overview

Authors:
  1. Hans S. Kraus
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Part of the book series: Schriften zur Unternehmensentwicklung (SUE)

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Table of contents (5 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVIII
    Download chapter PDF

  2. Einführung

    • Hans S. Kraus
    Pages 1-11

  3. Auf dem Weg zu einem Betriebswirtschaftlichen Verständnis öffentlichen Handelns

    • Hans S. Kraus
    Pages 13-65

  4. Zwischenbetrachtung

    • Hans S. Kraus
    Pages 67-89

  5. Gestaltungsperspektiven bei der Organisation Öffentlicher Aufgaben

    • Hans S. Kraus
    Pages 91-164

  6. Ausblick: Die “politische Dimension” bei der Umsetzung neuer organisatorischer Konzepte im öffentlichen Bereich

    • Hans S. Kraus
    Pages 165-194

  7. Back Matter

    Pages 195-222
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Keywords

About this book

Bereits seit einigen Jahren wird relativ intensiv darüber nachgedacht, ob es nicht zweckmäßig sein kann, wenigstens einen Teil der Aufgaben, die gegenwärtig durch öffentliche Träger erfüllt werden, in private Hände zu legen. Obwohl in den verschiedensten Weisen und Perspektiven die Vorteile, insbesondere die Einspa­ rungspotentiale, dargestellt wurden, sind auf empirischer Ebene bisher nur relativ wenige Projekte in dieser Richtung erfolgreich realisiert worden. Ein Grund dafür mag sein, daß die Debatte oftmals zu radikal geführt wird. Empfohlen wird die totale Privatisierung, also die umfassende Übergabe der Auf­ gabenerflillung in private Hände. Erst in jüngerer Zeit wird über Zwischenformen auch im deutschsprachigen Raum nachgedacht, die in den USA schon längere Zeit unter dem Stichwort "Private Public Partnership" diskutiert wurden. Diese Zwischenformen sind der eigentliche Anknüpfungspunkt der vorliegen­ den Arbeit. Vor dem Hintergrund eines organisatorischen Effizienzkonzeptes ge­ neriert der Autor ein Spektrum organisatorischer Alternativen, das gerade im Hinblick auf die kommunale Leistungserstellung vielfältige Perspektiven eröffnet. Dabei wird auch der spezifisch "politischen" Komponente Rechnung getragen, die es bei der Implementierung solcher Organisationskonzepte zu berücksichtigen gilt.

About the author

Dr. Hans S. Kraus promovierte am Lehrstuhl für ABWL, Organisation und Personal der Katholischen Universität Eichstätt. Er ist Fachberater im Geschäftsbereich Consulting bei der IDS Prof. Scheer GmbH, Saarbrücken.

Bibliographic Information

  • Book Title: Privatisierung öffentlicher Aufgaben

  • Book Subtitle: Perspektiven zur Gestaltung innovativer Organisationsformen

  • Authors: Hans S. Kraus

  • Series Title: Schriften zur Unternehmensentwicklung

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-97746-5

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1997

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-6507-1Published: 15 July 1997

  • eBook ISBN: 978-3-322-97746-5Published: 01 July 2013

  • Series ISSN: 2628-7382

  • Series E-ISSN: 2628-7404

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVIII, 219

  • Number of Illustrations: 7 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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