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Herausforderungen im Management von Familienunternehmen

Werte – Wachstum – Controlling – Krisenbewältigung

  • Book
  • © 2023

Overview

Editors:
  1. Christine Duller

    1. Institut für Angewandte Statistik, Johannes Kepler Universität Linz, Linz, Österreich

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  2. Martin R. W. Hiebl

    1. Lehrstuhl für BWL, insbesondere Management Accounting and Control, Universität Siegen, Siegen, Deutschland

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  3. Michael Kuttner

    1. Accounting & Financial Management am Department für Business & Tourism, Fachhochschule Salzburg, Puch/Salzburg, Österreich

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  4. Stefan Mayr

    1. Institut für Controlling & Consulting, Johannes Kepler Universität Linz, Linz, Österreich

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  5. Christine Mitter

    1. Accounting & Financial Management am Department für Business & Tourism, Fachhochschule Salzburg, Puch/Salzburg, Österreich

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  • Bietet wissenschaftlich fundierte Handlungsoptionen für aktuelle Herausforderungen von Familienunternehmen
  • Mit Beiträgen von führenden Expert*innen aus Forschung und Praxis zu Familienunternehmen
  • Zeigt Möglichkeiten, wie Familienunternehmen auf aktuelle Megatrends und Krisen reagieren können

  • 16k Accesses

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Table of contents (18 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVII
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  3. Wachstum und Erneuerung

    1. Front Matter

      Pages 101-101
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    2. Wachstumsschwellen und Professionalisierung des Controllings in Familienunternehmen

      • Martin R. W. Hiebl, Herbert Neubauer, Karin Niederwimmer
      Pages 103-125

    3. Steuerung der Internationalisierungsaktivitäten von Familienunternehmen – eine explorative Fallstudie

      • Christine Mitter, Julia Riepl, Martina Sageder
      Pages 127-149

    4. Die Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen – ein betriebswirtschaftlicher Überblick mit besonderer Berücksichtigung der Co-Creation

      • Wolfgang Nadvornik, Lukas Nadvornik
      Pages 151-167

    5. Betriebsübergaben von Familienunternehmen – Zur Steuervorteilhaftigkeit entgeltlicher Übertragungen

      • Sabine Urnik, Elisabeth Steinhauser
      Pages 169-187

    6. Das 3-Gipfel-Modell als Erklärungsansatz für die familieninterne Übergabe alpiner Tourismusbetriebe

      • Anita Zehrer, Tom Stadlmeyr, Martin Penz, Antony Kurz
      Pages 189-205

    7. Künstliche Intelligenz in Familienunternehmen

      • Alessia Patuelli, Ksenia Keplinger
      Pages 207-223

  4. Controlling und Rechnungswesen

    1. Front Matter

      Pages 225-225
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    2. Controlling in kleinen und kleinsten Familienunternehmen in Form einer Kapitalgesellschaft mit Hilfe des Steuerberaters

      • Christoph Denk
      Pages 227-242

    3. Einfluss von Controller*innen in Familienunternehmen

      • Johannes Thaller, Christine Duller, Bernhard Gärtner, Martin R. W. Hiebl
      Pages 243-262

    4. Nachhaltigkeitsberichterstattung und -controlling in Familienunternehmen

      • Albert Anton Traxler, Dorothea Greiling
      Pages 263-277

    5. Controlling von agilen Produktentwicklungen: Erfolgreicher Einsatz bei einem großen Familienunternehmen

      • Sandra Mühlböck, Ines Wolfsgruber, Kurt Gaubinger
      Pages 279-297

  5. Krisenvorsorge und -management

    1. Front Matter

      Pages 299-299
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Keywords

About this book

Eigentümer*innen und Manager*innen von Familienunternehmen sind aktuell mit vielfältigen Herausforderungen konfrontiert und stellen sich u.a. folgende Fragen: Wie können Familienunternehmen nachhaltiger gestaltet werden? Wie können sie sicher an die nächste Generation übergeben werden? Wie können Familienunternehmen professionalisiert werden? Wie können sie langfristig in Krisen bestehen?


Diese und viele weitere aktuelle Herausforderungen im Management von Familienunternehmen werden in diesem Fachbuch jeweils in einem eigenen Beitrag in der Tiefe und wissenschaftlich fundiert behandelt. Die Autor*innen gehen dabei auch auf die besondere Relevanz aktueller Trends und globaler Krisen ein. 


Editors and Affiliations

  • Institut für Angewandte Statistik, Johannes Kepler Universität Linz, Linz, Österreich

    Christine Duller

  • Lehrstuhl für BWL, insbesondere Management Accounting and Control, Universität Siegen, Siegen, Deutschland

    Martin R. W. Hiebl

  • Accounting & Financial Management am Department für Business & Tourism, Fachhochschule Salzburg, Puch/Salzburg, Österreich

    Michael Kuttner, Christine Mitter

  • Institut für Controlling & Consulting, Johannes Kepler Universität Linz, Linz, Österreich

    Stefan Mayr

About the editors

​a. Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Mag. Mag. Dr. Christine Duller ist außerordentliche Universitätsprofessorin am Institut für Angewandte Statistik an der Johannes Kepler Universität Linz und Forschungspartnerin am Institut für Controlling & Consulting. Ihre Habilitationsschrift mit dem Titel Quantitative Controlling-Forschung zu Familienunternehmen zeigt ihre interdisziplinäre Verankerung. Ihr Forschungsschwerpunkt ist die angewandte, insbesondere die nichtparametrische Statistik.

Univ.-Prof. Mag. Dr. Martin Hiebl ist Professor für BWL, insbesondere Management Accounting and Control, an der Universität Siegen, Gastprofessor am Institut für Controlling und Consulting der Johannes Kepler Universität Linz und Mitherausgeber von “Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung”. Seine Forschung konzentriert sich auf Controlling, Risikomanagement und digitale Transformation mit einem besonderen Fokus auf Familienunternehmen und KMU.

Prof.(FH) Mag. Dr. Michael Kuttner ist Senior Lecturer im Fachbereich Controlling und Finance am Studiengang Betriebswirtschaft der Fachhochschule Salzburg und Forschungspartner am Institut für Controlling & Consulting der Johannes Kepler Universität Linz. Seine Forschung fokussiert sich auf Controlling und Nachhaltigkeit insbesondere im Konnex mit Familienunternehmen und kleinen und mittleren Unternehmen.

Assoz. Univ.-Prof. Mag. Dr. Stefan Mayr ist stellvertretender Institutsvorstand am Institut für Controlling und Consulting an der Johannes Kepler Universität Linz. Er beschäftigt sich im Rahmen seiner Forschung mit Krisenmanagement, Controlling und Digitalisierung.

Priv.-Doz. Prof. (FH) Mag. Dr. Christine Mitter ist seit 2006 Leiterin des Fachbereichs Controlling und Finance am Studiengang Betriebswirtschaft der Fachhochschule Salzburg. Ihre Lehr- und Forschungsschwerpunkte umfassen die Bereiche Corporate und Entrepreneurial Finance, Krisen- und Sanierungsmanagement, Unternehmensrestrukturierung, Corporate Governance, Controlling, interne Unternehmensrechnung und Kostenmanagement.

Bibliographic Information

  • Book Title: Herausforderungen im Management von Familienunternehmen

  • Book Subtitle: Werte – Wachstum – Controlling – Krisenbewältigung

  • Editors: Christine Duller, Martin R. W. Hiebl, Michael Kuttner, Stefan Mayr, Christine Mitter

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-41978-3

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2023

  • Softcover ISBN: 978-3-658-41977-6Published: 29 November 2023

  • eBook ISBN: 978-3-658-41978-3Published: 28 November 2023

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVII, 375

  • Number of Illustrations: 19 b/w illustrations

  • Topics: Family Business, Business Strategy/Leadership

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