Buch, Deutsch, Band 5103, 188 Seiten, Format (B × H): 197 mm x 268 mm, Gewicht: 500 g
Reihe: UTB Uni-Taschenbücher
Buch, Deutsch, Band 5103, 188 Seiten, Format (B × H): 197 mm x 268 mm, Gewicht: 500 g
Reihe: UTB Uni-Taschenbücher
ISBN: 978-3-8252-5103-1
Verlag: UTB GmbH
Schritt für Schritt erfahren die Leser, wie Projektmanagement funktioniert und worauf zu achten ist.
Durch zahlreiche Fallstudien und Unternehmensbeispiele von Projekten ist das Lehrbuch besonderes praxisnah.
Merksätze, Zusammenfassungen und Aufgaben erleichtern das Verständnis und helfen das Gelernte zu überprüfen.
Zielgruppe
Management
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
Vorwort 5Inhaltsübersicht9Inhaltsverzeichnis 11Schritt 1 Die Grundlagen des Projektmanagements verstehen 131.1 Begriffsdefinition 141.2 Organisatorische Rahmenbedingungen201.3 Projektarten 221.4 Projektphasen251.5 Projektmanagementstandards 27Übungen für das Selbststudium 29Prüfungstipps 32Schritt 2 Ein Projekt initiieren 332.1 Projektidee 342.2 Projektzielsetzung 352.3 Projektsteckbrief 402.4 Projektscope 462.5 Projektvertrag 47Übungen für das Selbststudium 52Prüfungstipps 55Schritt 3 Ein Projekt planen 573.1 Arbeitsstruktur 583.2 Termine 633.3 Organisation 673.4 Ressourcen 703.5 Kommunikation 753.6 Projekt Kick-off 77Übungen für das Selbststudium 79Prüfungstipps 82Schritt 4 Ein Projekt anleiten 834.1 Projektmanager 844.2 Projektteam 874.3 Stakeholder 944.4 Arbeits- und Kreativitätstechniken 98Übungen für das Selbststudium 104Prüfungstipps 108Schritt 5 Ein Projekt durchführen 1095.1 Projektkontrolle 1105.2 Projektsteuerung 1155.3 Risikomanagement 1215.4 Änderungsmanagement 125Übungen für das Selbststudium 127Prüfungstipps 130Schritt 6 Ein Projekt abschließen 1316.1 Projektübergabe 1326.2 Erfolgskontrolle 1336.3 Projektdokumentation 1376.4 Projektauflösung1416.5 Initiierung von Folgeprojekten 142Übungen für das Selbststudium 143Prüfungstipps 146Schlussbetrachtung 147Anhang 153Glossar 153Lösungen zu den Übungsaufgaben 171Literaturhinweise 185Stichwortverzeichnis 187