Führung von Mitarbeitern

Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement
8. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2020
ISBN: 978-3-7910-4530-6
Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag

Buch, Deutsch, 1008 Seiten, Buch, Format (B × H): 183 mm x 244 mm, Gewicht: 1744 g

Jede Organisation bedarf der Führung. Die Qualität des Führungsverhaltens aber schwankt von Führungskraft zu Führungskraft, von Unternehmen zu Unternehmen. Dies hat nicht nur kurzfristige Auswirkungen auf tägliche Arbeitsergebnisse, vielmehr werden auch Motivation und Qualifikation der Mitarbeitenden beeinflusst, die als strategische Wettbewerbsfaktoren anzusehen sind. Gleichzeitig stellen Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft neue und erweiterte Anforderungen an Führungskräfte.

Dieses Handbuch hilft Führungskräften und HR-Experten, ihre Führungsaufgaben zu erfüllen und auf neue Entwicklungen angemessen zu reagieren. Es gibt zudem wertvolle Hinweise für Lehre und Forschung an Hochschulen, in Weiterbildung und Beratung. Die wichtigsten Führungsfunktionen werden anschaulich erläutert und mit vielfältigen Hinweisen aus der Praxis veranschaulicht. Dabei umfasst das Themenspektrum den gesamten Mitarbeiterzyklus von der Mitarbeitergewinnung und -auswahl über Onboarding, Qualifizierung, Motivation und Beurteilung bis zu Personalentwicklung, internationaler Zusammenarbeit und rechtlichen Fragestellungen.

Die vollständig überarbeitete und ergänzte Neuauflage führt die bewährte Grundkonzeption fort und berücksichtigt aktuelle fachliche Weiterentwicklungen.

Autoren/Hrsg.

Rosenstiel, Lutz von

Rosenstiel, Lutz

Regnet, Erika

Domsch, Michel E.

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftswissenschaften Literatur für Manager
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Management: Führung & Motivation

Inhaltsverzeichnis

Teil I: Führung: Basiswissen und Perspektiven

Teil II: Führung der eigenen Person

Teil III: Die Führungskraft und ihre Mitarbeiter/ ihre Mitarbeiterin

Teil IV: Führung und Arbeit in Gruppen

Teil V: Personalentwicklung und Personalpolitik

Teil VI: Organisationsstrukturen und ihre Veränderung

Teil VII: Das gesellschaftliche Umfeld

Über Autor(innen)

Rosenstiel, Lutz
em. Prof. Dr. Dr. h.c. Lutz von Rosenstiel (†), ehemals LMU München.

Domsch, Michel E.
Prof. Dr. Michel E. Domsch, MDC Management Development Center, Hamburg

Regnet, Erika
Prof. Dr. Erika Regnet, Fakultät für Wirtschaft, Hochschule Augsburg.

Rosenstiel, Lutz von
em. Prof. Dr. Dr. h.c. Lutz von Rosenstiel (†), ehemals LMU München.