Organisationen sind keine statischen Gebilde,sondern unterliegen ständigen Veränderungen,internen und externen. Solche Veränderungenaufzuzeigen ist Forschungsgegenstand der Arbeit zumThema Organisationswandel im spezifischenOrganisationsfeld von Frauenhilfseinrichtungen.Zur ersten Verortung werden der Nonprofit-Sektor undseine Charakteristika ebenso beschrieben wieallgemeine Trends im Sozialbereich. In derDarstellung der Organisationstheorien liegt derSchwerpunkt auf den evolutionstheoretischenAnsätzen. In Form von Fallstudien werden drei GrazerFrauenhilfseinrichtungen Frauenhaus, Frauenserviceund Tara systematisch untersucht. Die Studie zeigtOrganisationswandel hinsichtlich der vorherrschendenFührungskonzepte und Managementphilosophien auf. Soetwa, dass in den untersuchten Organisationen eineAbkehr vom basisdemokratischen Führungsstilstattgefunden hat. Neben solchen Wandlungsprozessenkönnen auch veränderungsstabile Elemente wie dieanhaltend hohe Bedeutung der Werte der "NeuenFrauenbewegung" identifiziert werden.
Sagl
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Sagl Marie-Therese
2006 Abschluss des Studiums Sozialarbeit/Sozialmanagement an derFH Joanneum Graz. Danach Doktorat der Sozial-undWirtschaftswissenschaften an der Karl-Franzens-Universität Graz,Vertiefung Soziologie. Beruflich tätig als Bezirksjugendmanagerinund wissenschaftliche Assistentin in den Bereichen Arbeitsmarkt,Evaluation und Stadtentwicklung.