Buch, Deutsch, Band 57, 102 Seiten, Format (B × H): 155 mm x 235 mm
Reihe: CMR-Sonderhefte
Buch, Deutsch, Band 57, 102 Seiten, Format (B × H): 155 mm x 235 mm
Reihe: CMR-Sonderhefte
ISBN: 978-3-658-02036-1
Verlag: Springer
Der allseits postulierte Wandel des Controllers vom Erbsenzähler zum Business Partner erfordert eine entsprechende Neuausrichtung der Fähigkeiten der Controller. Hierfür bedarf es ausgefeilter Personalentwicklungskonzepte, die in Großunternehmen bereits zur Regel geworden sind. Im Dickicht der Schulungsangebote gilt es zudem auch die Soft Skills bei der Entwicklung eines Controller-Profils nicht aus dem Blick zu verlieren. Neben Anforderungen an Controller, Karrierelaufbahn und Weiterentwicklungsmöglichkeiten wird auch die gezielte Suche nach geeigneten Controllern beleuchtet. Unternehmer, Young Professionals sowie Studenten und Lehrstühlen wird ein Leitfaden zur Controllersuche und –entwicklung geboten. Beleuchtet werden auch Attraktivität und zur Bedeutung für die Berufswahl und mögliche Ansatzpunkte zur Steigerung der Attraktivität.
Zielgruppe
Professional/practitioner
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
Weitere Infos & Material
Social Media Recruiting und Employer Branding.- War for Talents im Finance-Bereich.- Hat der Controller eine Zukunft?.- Interview HSH Nordbank - Aufgaben und Gestaltungsmöglichkeiten des Controllers - Interview.- Einfluss von Controllerzufriedenheit auf die Fluktuation von Controlling-Mitarbeitern.