Timischl | Sanierungscontrolling unter Berücksichtigung der Fortbestehensprognose für österreichische kleine und mittlere Unternehmen | Buch | sack.de

Timischl Sanierungscontrolling unter Berücksichtigung der Fortbestehensprognose für österreichische kleine und mittlere Unternehmen



Erstauflage 2019, 500 Seiten, Kartoniert, Paperback, Format (B × H): 190 mm x 270 mm, Gewicht: 1171 g
ISBN: 978-3-95935-512-4
Verlag: disserta verlag


Timischl Sanierungscontrolling unter Berücksichtigung der Fortbestehensprognose für österreichische kleine und mittlere Unternehmen

Mit diesem Fachbuch erhalten die Leser und Leserinnen einen Einblick in Unternehmensinsolvenzen, Insolvenzverfahren und wichtige rechtliche Aspekte rund um das Insolvenzthema in Österreich. Ein Schwerpunkt der Arbeit ist die österreichische Fortbestehensprognose und die Sanierungsplanung samt den zugehörigen Sanierungsmaßnahmen und Besonderheiten gewidmet. Diese Themen stehen wiederum in engen Zusammenhang mit dem Sanierungscontrolling, mit welchem sich der Autor intensiv auseinandergesetzt hat. Zu Beginn der Arbeit erfolgt eine ausführliche Befassung mit der Unternehmenskrise, deren Erkennung und Ursachen. Danach folgt eine Befassung mit dem Krisen- und Sanierungsmanagement und deren Werkzeuge, Methoden und Besonderheiten, wodurch am Ende die Verbindung zur Sanierungsplanung wiederhergestellt wird.

Autoren/Hrsg.


Weitere Infos & Material


Timischl, Martin
Martin Timischl, Jahrgang 1971, ist verheiratet und wohnt in der Steiermark. Er studierte nebenberuflich Betriebswirtschaft und Management und rundete seine Fachkenntnisse mit einem Doktoratsstudium in Finanzierung ab. Seine berufliche Karriere startete er als Bankstellenleiter in einer Regionalbank und arbeitete danach in verschiedenen Gewerbe- und Industrieunternehmen in überwiegend organisatorischen und kaufmännischen Aufgabengebieten, wodurch er über eine langjährige Berufserfahrung als kaufmännischer Leiter und Geschäftsführer verfügt. Einen besonderen Schwerpunkt seiner Tätigkeit widmet er dem operativen Restrukturierungs- und Sanierungsmanagement. Dazu hat er schon verschiedene einschlägige Projekte erfolgreich umgesetzt und er beschäftigt sich wiederkehrend mit dem Thema der Unternehmenssanierung.


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