Komplexitätsmanagement in multinationalen Einkaufskooperationen am Beispiel des Verteidigungssektors

1. Auflage 2019
ISBN: 978-3-658-25283-0
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 961 Seiten, Paperback, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 1248 g

Reihe: Supply Chain Management

Die Bereitschaft, komplexe Waffensysteme künftig über multinationale Einkaufskooperationen zu beschaffen, erfordert den Auf- und Ausbau der dafür notwendigen Managementkompetenz. Deshalb werden aus unterschiedlichen Blickwinkeln die grundlegenden Zusammenhänge und Herausforderungen in multinationalen Einkaufskooperationen untersucht. Neben der Komplexität in kollektiven Handlungssystemen gilt es, die zusätzlichen Komplexitätstreiber, die resultierenden Komplexitätskosten und die möglichen Auswirkungen auf den Erfolg der multinationalen Einkaufskooperation offen zu legen. Im Umgang mit der Komplexität müssen Spannungsfelder aufgelöst werden, die sich nicht nur durch die technische Komplexität des Beschaffungsobjektes ergeben, sondern auch durch die Aufgabenwahrnehmung in derartigen Vorhaben.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Deimling, Christian von

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Einkauf, Logistik, Supply-Chain-Management
• Sozialwissenschaften Politikwissenschaft Politische Systeme Verwaltungswissenschaft, Öffentliche Verwaltung
• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftssektoren & Branchen Fertigungsindustrie Rüstungsindustrie

Inhaltsverzeichnis

Notwendigkeit von Einkaufskooperationen im Verteidigungssektor.- Konzeptioneller Bezugsrahmen für Einkaufskooperationen.- Literaturanalyse zum Stand der Forschung zu Einkaufskooperationen.- Theoretische u. empirische Einblicke in Einkaufskooperationen.- Ganzheitliches Komplexitätsmanagement.

Über Autor(innen)

Christian von Deimling ist Geschäftsführer und wissenschaftlicher Mitarbeiter der Forschungsgruppe Recht und Management öffentlicher Beschaffung an der Universität der Bundeswehr München.