Strategie – Organisation – Kooperation
Buch, Deutsch, 211 Seiten, Format (B × H): 158 mm x 235 mm, Gewicht: 362 g
ISBN: 978-3-503-17190-3
Verlag: Erich Schmidt Verlag
Das betriebliche Instandhaltungsmanagement als wichtige Querschnittsfunktion bestimmt die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens entscheidend mit. Dennoch wird ihr oft nur wenig Beachtung geschenkt, findet man vielerorts eher Instandhaltungswüsten vor als einen effizienten Unternehmensprozess.
Wie Sie die Potenziale professioneller und verantwortungsbewusster Instandhaltung heben, erläutert Andreas Weißenbach mit Fokus auf die praktische Umsetzung.
- Grundlagen und Standards, Anforderungen maßgeblicher DIN-Normen und VDI-Richtlinien,
- Strategien und Konzepte, insbesondere der kooperativen Instandhaltung,
- Ressourcenplanung unter geeigneter Ermittlung von Instandhaltungskosten sowie personeller und technischer Kapazitäten,
- Maßnahmenentwicklung und Implementierung organisationsgerechter Instandhaltungsinstrumente.
Mit dem vorgestellten Online-Analysetool Quick-Maintenance-Check lassen sich systematisch Schwachstellen und Optimierungsmöglichkeiten der betriebseigenen Instandhaltung identifizieren.
Zielgruppe
Praktiker; Facharbeiter; Meister; Techniker; Ingenieure (Fach- und Führungskräfte) aus den Bereichen Produktion und Logistik; insbesondere Instandhaltung
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Einkauf, Logistik, Supply-Chain-Management
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Produktionsmanagement, Qualitätskontrolle
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Management: Immobilien & Anlagen