Geschäftsmodellinnovationen

Eine Analyse am Beispiel der mittelständischen Pharmaindustrie
1. Auflage 2013
ISBN: 978-3-8441-0292-5
Verlag: Josef Eul Verlag GmbH

Buch, Deutsch, 284 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 443 g

Reihe: Technologiemanagement, Innovation und Beratung, Bd. 32

In der Wirtschaftspraxis stellen Geschäftsmodellinnovationen vermehrt ein wichtiges Phänomen dar. Dabei bieten innovative Geschäftsmodelle den Unternehmen Ansatzpunkte und Gestaltungsperspektiven, um Markttrends und Veränderungen in der Wertschöpfungskette aufzugreifen. Auch wissenschaftliche Studien – insbesondere des Innovationsmanagements und des strategischen Managements – konnten die betriebswirtschaftliche Relevanz von Geschäftsmodellinnovationen in verschiedenen Zusammenhängen aufzeigen. Konkrete Ansätze zur Weiterentwicklung eines Geschäftsmodells oder zur Generierung völlig neuer Geschäftsmodelle sind jedoch als Forschungsthemen in der Literatur bisher nur ansatzweise anzutreffen.

Die übergeordnete Zielsetzung dieser Arbeit ist es daher, sich dem Phänomen Geschäftsmodellinnovationen im Unternehmenskontext explorativ zu nähern und dadurch neue Erkenntnisse und ein besseres Verständnis für das Themenfeld zu gewinnen. Darauf aufbauend, wird ein integratives Gesamtkonzept zur Gestaltung von Geschäftsmodellinnovationen in Unternehmen entwickelt. Die vorliegende Untersuchung umfasst eine intensive Literaturanalyse, eine empirische Vor- und Hauptstudie (am Beispiel der Pharmabranche) sowie die Darlegung geeigneter theoretischer Ansatzpunkte und praxisnaher Maßnahmen. Im Ergebnis liefert die Autorin wesentliche Impulse für die Wissenschaft und konkrete Handlungsoptionen für die Unternehmenspraxis.

Autoren/Hrsg.

Adelhelm, Silvia

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Forschung & Entwicklung (F&E), Innovation
• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftssektoren & Branchen Fertigungsindustrie Pharmaindustrie
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Kleine und Mittlere Unternehmen

Inhaltsverzeichnis

I Einleitung
I.1 Relevanz und Problemstellung
I.2 Zielsetzung und Forschungsfragen
I.3 Aufbau und Gang der Arbeit

II Theoretisch-konzeptionelle Überlegungen
II.1 Einführung in das Innovationsmanagement
II.2 Stand der Forschung zu Geschäftsmodellinnovationen
II.3 Zwischenfazit der theoretisch-konzeptionellen Überlegungen

III Explorative empirische Studie
III.1 Grundlegendes Design und Methodik
III.2 Vorstudie im Kontext der Pharmabranche
III.3 Hauptstudie: Fallstudie in zwei mittelständischen Pharmaunternehmen

IV Zusammenfassung der zentralen Ergebnisse
IV.1 Klassifizierung von Geschäftsmodellen
IV.2 Innovationsmanagement und Open Innovation
IV.3 Management von Geschäftsmodellinnovationen

V Schlussbetrachtung
V.1 Implikationen für Forschung und Praxis
V.2 Restriktionen der Untersuchung
V.3 Ansatzpunkte für weitere Forschungsarbeiten

Über Autor(innen)

Silvia Adelhelm studierte von 1999 bis 2005 Europäische Wirtschaft an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg und der Budapest University of Economic Sciences and Public Administration (Ungarn). Zwischen 2004 und 2007 war sie als General Management Trainee und globale Marketing Managerin bei der Wacker Chemie AG in München tätig. Im Anschluss daran arbeitete sie als wissenschaftliche Mitarbeiterin und Doktorandin am Lehrstuhl für Innovationsmanagement und Entrepreneurship der Universität Potsdam. Seit 2012 ist sie am Leibniz-Institut für Astrophysik Potsdam (AIP) mit Aufgaben im Bereich Wissens- und Technologietransfer betraut. Im Jahr 2013 schloss sie ihre Promotion zum Dr. rer. pol. bei Prof. Dr. Dieter Wagner an der Universität Potsdam ab.