Handbuch Produktmanagement

Strategieentwicklung - Produktplanung - Organisation - Kontrolle
3., überarbeitete und erweiterte Auflage 2007
ISBN: 978-3-8349-0268-9
Verlag: Gabler Verlag

Buch, Deutsch, 1096 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 244 mm, Gewicht: 2419 g

Produktmanagement nimmt heute in Unternehmen eine dominante Stellung ein, denn ein erfolgreiches Produktmanagement beeinflusst den ökonomischen Erfolg eines Unternehmens maßgeblich.
Dieses Handbuch liefert einen Überblick über alle wichtigen Aufgaben im Produktmanagement und vermittelt Lösungen zu vielfältigen Fragen der Produktgestaltung.

Die 3. Auflage wurde überarbeitet und um neue Beiträge z.B. zum Produktmanagement von Mediengütern und zur Präferenzkonstruktion erweitert. Unternehmen wie Audi, Simon, Kucher & Partners, Deutsche Telekom, Roland Berger & Partner, Procter & Gamble und GfK stellen ihre Konzepte vor.

"Kundenorientierte Produktgestaltung wird immer wichtiger. Technik verkauft sich nicht von selbst. Das vorliegende Buch vermittelt Top-Informationen zu Entwicklung, Produktion und Vermarktung von Produkten."
Prof. Dr. Hermann Simon, Simon, Kucher & Partners, Bonn

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Albers, Sönke

Herrmann, Andreas

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Produktionsmanagement, Qualitätskontrolle
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Marketing

Inhaltsverzeichnis

Begriff und Anliegen des Produktmanagement.- Ziele, Aufgaben und Grundkonzept des Produktmanagement.- Strategische Aspekte des Produktmanagement.- Produktinnovation.- Produktimitation.- Markteintrittsstrategien.- Leistungskern.- Design und Verpackung.- Sekundärdienstleistungen.- Markenbildung und Markenstrategien.- Markenprofilierung und Markentransfer.- Markenbewertung.- Produktplanung.- Marktabgrenzung und Marktstrukturierung.- Benefit- und Lifestyle-Segmentierung.- Potenzialanalyse.- Generierung von Produktideen und -konzepten.- Produktpositionierung.- Optimale Auswahl von Produkteigenschaften.- Prüfung von Produktideen und -konzepten.- Management der Neuproduktentwicklung.- Präferenzkonstruktion: Wie Kunden Präferenzen bilden und Kaufentscheidungen fällen.- Konzept zur Gestaltung und zum Controlling existierender Leistungen.- Wettbewerbsanalyse.- Wirksamkeit der Marketinginstrumente.- Markentreue, Wiederkauf- und Wechselverhalten.- Produktmodifikation.- Produktliniengestaltung.- Produktvariation, -differenzierung und -diversifikation.- Produktbündelung.- Variantenmanagement.- Versioning.- Organisation und Kontrolle.- Quality Function Deployment.- Organisation der Produktinnovation.- Organisation des Produktmanagement.- Schnittstellen im Produktmanagement.- Internationales Produktmanagement.- Erfolgskontrolle.- Kundenzufriedenheit und Kundenbindung.- Trends im Produktmanagement.- Erlösmodelle im Internet.- Efficient Consumer Response.- Category Management.- Mass Customization.- Ausgewählte Beispiele.- Kundenorientierte Produktentwicklung am Beispiel des Audi Q7.- Nutzenorientierte Produktgestaltung am Beispiel von Pkw.- Testmarktsimulation am Beispiel von Körperpflegemittel.- Markentransfer am Beispiel NIVEA Beauté.- Produktmanagement von Mediengütern.-Deutsche Telekom AG: Mit Serviceversprechen zum Erfolg.

Über Autor(innen)

Prof. Dr. Dr. h. c. Sönke Albers ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre und Marketing an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel und Direktor des Instituts für Innovationsforschung.
Prof. Dr. Andreas Herrmann ist Direktor der Forschungsstelle für Business Metrics und Leiter des Audi Lab for Market Research an der Universität St. Gallen.