Buch, Deutsch, 350 Seiten, ENGLBR, Format (B × H): 163 mm x 234 mm, Gewicht: 845 g
Reihe: Edition Training aktuell
Lebendige Modelle, Interventionen und Visualisierungshilfen für das Resilienz-Coaching und -Training
Buch, Deutsch, 350 Seiten, ENGLBR, Format (B × H): 163 mm x 234 mm, Gewicht: 845 g
Reihe: Edition Training aktuell
ISBN: 978-3-95891-034-8
Verlag: managerSeminare Verl.GmbH
Der Resilienz-Zirkel dient als übergreifendes Meta-Modell, das Trainer und Coachs sowohl in der Diagnose als auch in der Konzeption ihrer Maßnahmen konkret unterstützt. Jede Intervention ist nach dem gleichen Prinzip aufgebaut: Ein kompakter theoretischer Micro-Input vermittelt das notwendige Hintergrundwissen, eine klare Anwendungsbeschreibung macht die Methode sofort einsetzbar. Forschungsbasierte Ansätze aus unterschiedlichen Disziplinen, darunter Neurozeption, das Flow-Konzept, das Drama-Dreieck und ausgewählte NLP-Techniken, werden verständlich aufbereitet und durch weiterführende Literaturhinweise erschlossen. Ergänzt werden die Inhalte durch professionell gestaltete Grafiken und Visualisierungshilfen, die sich als Flipchart-Vorlagen direkt im Training einsetzen lassen.
Ein besonderer Vorzug des Buches liegt in seiner Einsatzbreite: Die Modelle und Übungen funktionieren sowohl in der Einzelbegleitung als auch im Gruppenkontext. Viele Interventionen wie etwa die Abgrenzungsstrategien oder die körper- und interaktionsorientierten Übungen lassen sich problemlos auch in Kommunikations-, Führungs- und Teamtrainings integrieren. Das macht das Werk zu einer verlässlichen Methoden-Ressource nicht nur für den Resilienz-Schwerpunkt, sondern für die gesamte Trainingspraxis. Als zweiter Band der „Micro-Inputs"-Reihe richtet es sich an Business-Trainer, Coachs, Beraterinnen und Fachpersonen, die ihre Arbeit zur Stressbewältigung und Krisenbewältigung gezielt ausbauen wollen. Ergänzendes Download-Material ist im Buchpreis enthalten.
Zielgruppe
Business-Trainer mit Schwerpunkt Resilienz, Stress- und Selbstmanagement. Sekundär: Business-Coaches und Supervisoren; Berater und Organisationsentwickler. Ergänzend: Personalentwickler, Führungskräfte mit Teamverantwortung, Moderatoren und Prozessbegleiter
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Coaching, Training, Supervision
- Sozialwissenschaften Pädagogik Berufliche Bildung Coaching, Training, Supervision
- Sozialwissenschaften Psychologie Psychologische Disziplinen Coaching, Training, Supervision
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensberatung, Unternehmenssubventionen




