Buch, Deutsch, 944 Seiten, Format (B × H): 176 mm x 240 mm
Reihe: für Dummies
Buch, Deutsch, 944 Seiten, Format (B × H): 176 mm x 240 mm
Reihe: für Dummies
ISBN: 978-3-527-72373-7
Verlag: Wiley-VCH GmbH
Studierende der Betriebswirtschaftslehre müssen sich viel kompliziertes Wissen aneignen. Leider sind die Lehrbücher oft schwer lesbar. Dieses Buch ist anders. Die Autoren sind nicht nur ausgewiesene Experten in den Disziplinen der BWL, sondern auch erfahrene "für Dummies"-Autoren, die wissen, wie sie die Materie leicht verständlich erklären und mit Beispielen veranschaulichen. Möchten Sie einen umfassenden Überblick über die Teilgebiete der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre bekommen? Und Ihr Wissen gleich mithilfe von Übungen und exemplarischen Lösungen überprüfen? Dieses Buch hilft Ihnen dabei!
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
Weitere Infos & Material
Über die Autoren 25
Einführung 27
Teil I: Einführungin die Betriebswirtschaftslehre 33
Kapitel 1: Womit sich dieB etriebswirtschaftslehre befasst 35
Kapitel 2: Das Unternehmen und seine Umwelt 45
Kapitel 3: Unternehmensziele–Erfolg und woran er sich bemisst 73
Teil II: Materialbeschaffung, Produktion und Marketing 99
Kapite 4: Produktentwicklung und-planung 101
Kapitel 5: Beschaffung–Material, Teile, Dienstleistungen einkaufen 149
Kapitel 6: Produktionsprozess und Distributionslogistik 179
Kapitel 7: Marketing–KonzeptundInformationsgrundlagen 225
Kapitel 8: Strategisches Marketing 245
Kapitel 9: Der Marketingmix–die Umsetzung des Marketings 271
Teil III: Finanzierung und Investition 311
Kapitel 10: Grundlagen der Finanzierung 313
Kapitel 11: Finanzierungsinstrumente 335
Kapitel 12: Finanzplanung und Finanzanalyse 369
Kapitel 13: Grundlagen der Investitionsrechnung und statischeMethoden 403
Kapitel 14: Dynamische Investitionsrechnung 425
Kapitel 15: Investitionsprogrammentscheidungen und Investitionsrechnung unter Unsicherheit 455
Teil IV: Unternehmensführung, Organisation und Personal 479
Kapitel 16: Unternehmensführung–Aufgabe von Top-Managern 481
Kapitel 17: Strategisches Management–Unternehmensführung mit Perspektive 509
Kapitel 18: Organisation–daraufm lässt sich aufbauen 541
Kapitel 19: Der Wandel von Organisationen 565
Kapitel 20: Gegenwart und Zukunft der Personalfunktion 595
Kapitel 21: Mitarbeiterbezogene Personalarbeit 625
Teil V: Externes und internes Rechnungswesen 653
Kapitel 22: Grundlagen des Rechnungswesens 655
Kapitel 23: Aufbau der Bilanz und Bewertungsvorschriften 683
Kapitel 24: Bilanzieren und die GuVerstellen 707
Kapitel 25: Konzernabschluss und Bilanzpolitik 749
Kapitel 26: Eingeordnet–die Kosten-und Leistungsrechnung 773
Kapitel 27: Kostenarten-, Kostenstellen-und Kostenträgerrechnung 809
Kapitel 28: Plankosten-und Leistungsrechnungen 853
Kapitel 29: Controlling und Balanced Scorecard 889
Teil VI: Der Top-Ten-Teil 915B
Kapitel 30: Zehnwichtige Begriffe der BWL 917
Literaturhinweise und-empfehlungen 927
Abbildungsverzeichnis 931
Stichwortverzeichnis 935




