Chancen und Risiken des notwendigen Wandels
Buch, Deutsch, 137 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 240 mm, Gewicht: 312 g
ISBN: 978-3-8349-1651-8
Verlag: Gabler Verlag
Auf Grundlage des systemisch-konstruktivistischen Denkansatzes schildert er zunächst die Konsequenzen dieses Denkens für das Verständnis von Management und Führung, um anschließend die praktischen Auswirkungen zu erläutern. Das Buch bietet – wie es Coaching-Pionier Wolfgang Looss in seiner Einführung formuliert – „eine verständliche und anschlussfähige Anleitung zum Managen in einer nun definitiv unüberschaubar gewordenen Welt“.
Zielgruppe
Professional/practitioner
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
Weitere Infos & Material
Einführung – ein notwendiger Wandel im Management.- Einführung – ein notwendiger Wandel im Management.- Innovation.- Warum eine neue Sicht auf Management?.- Die Organisation der Organisation.- Die Organisation als „Spiel“.- Die Organisation als „Dreiecksverhältnis“.- Das Feld von Führung und Management.- Folgelast.- Die Kernkompetenz von Führung – das Unplanbare managen.- Die Aufgaben von Führung und Management.- Der notwendige Wandel des Managements – Risiko und Chance.




