Strategische Unternehmensführung

Strategien, Systeme, Methoden, Prozesse
2., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage 2012
ISBN: 978-3-8006-4271-7
Verlag: Franz Vahlen

Buch, Deutsch, 584 Seiten, Format (B × H): 164 mm x 246 mm, Gewicht: 1184 g

Reihe: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Vorteile
- Wissenschaftliches Grundlagenwerk zum strategischen Management

Zum Werk
Dieses Lehrbuchs stellt die inhaltlichen und prozessualen Merkmale der strategischen Führung von Unternehmen auf einer breiten verhaltenswissenschaftlichen Basis dar. Im Mittelpunkt stehen hierbei spezielle Strategien, Systeme und Prozesse der strategischen Unternehmensführung.
Im Vergleich zur ersten Auflage werden stärker normative Konzeptionen im Sinne von Empfehlungen für ein effizientes Vorgehen bei der Entwicklung und Implementierung von Unternehmensstrategien vorgestellt. Darüber hinaus wurde das didaktische Konzept komplett überarbeitet und durch praxisorientierte Fallstudien und One-Page-Cases ergänzt.

Zielgruppe

Für Studierende der Betriebswirtschaftslehre höherer Semester und im Master an Universitäten und Fachhochschulen.

Autoren/Hrsg.

Bamberger, Ingolf

Wrona, Thomas

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensorganisation & Entwicklungsstrategien
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung

Über Autor(innen)

Bamberger, Ingolf
Prof. Dr. Ingolf Bamberger war bis zu seiner Emeritierung Inhaber des Lehrstuhls für Organisation und Planung an der Universität Duisburg-Essen.

Wrona, Thomas
Prof. Dr. Thomas Wrona ist Leiter des Instituts für Strategisches und Internationales Management an der Technischen Universität Hamburg-Harburg.

Prof. Dr. Ingolf Bamberger war bis zu seiner Emeritierung Inhaber des Lehrstuhls für Organisation und Planung an der Universität Duisburg-Essen.
Prof. Dr. Thomas Wrona ist Inhaber des Lehrstuhls für Organisation und Empirische Managementforschung an der ESCP Europe Wirtschaftshochschule Berlin.