Baum / Coenenberg / Günther | Strategisches Controlling | Buch | 978-3-7910-2971-9 | sack.de

Buch, Deutsch, 500 Seiten, Buch, Format (B × H): 174 mm x 246 mm, Gewicht: 1013 g

Baum / Coenenberg / Günther

Strategisches Controlling


Buch, Deutsch, 500 Seiten, Buch, Format (B × H): 174 mm x 246 mm, Gewicht: 1013 g

ISBN: 978-3-7910-2971-9
Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag

Erfolgsrezept für die Unternehmensführung. Das Zusammenspiel von strategischem Management und Controlling schafft die Basis, um Potenziale voll auszuschöpfen. Wie Geschäfts- und Unternehmensstrategien systematisch entwickelt und in einen sich selbst steuernden Controlling-Kreislauf integriert werden, machen die Autoren transparent: vom Kosten-, Qualitäts- und Zeitwettbewerb, über die Umfeldanalyse und Portfoliosteuerung, bis zur strategischen Kontrolle. In der 5. Auflage u.a. erweitert um die Themen: Gestaltung des Prozesses der Strategieformulierung, Resilienz von Unternehmen, Strategietypologien, Delphi-Methode, Realoptionen, Nutzung der Balanced Scorecard.
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Zielgruppe

Geschäftsführer und Vorstände von Unternehmen; Fach- und Führungskräfte in den Bereichen Unternehmensentwicklung und Controlling; Unternehmensberater; Dozenten und Studierende der BWL, insbesondere in den Bereichen Controlling und Strategisches Management

Autoren/Hrsg.

Baum, Heinz-Georg
Coenenberg, Adolf G.
Günther, Thomas

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

Coenenberg, Adolf G.
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Adolf G. Coenenberg, Emeritus, Universität Augsburg.

Baum, Heinz-Georg
Prof. Dr. Heinz-Georg Baum, Hochschule Fulda.

Günther, Thomas
Prof. Dr. Thomas Günther, Lehrstuhl für Betriebliches Rechnungswesen/Controlling, Technische Universität Dresden.

Prof. Dr. Heinz-Georg Baum, Fachhochschule Fulda
em. Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Adolf G. Coenenberg, Universität Augsburg
Prof. Dr. Thomas Günther, Lehrstuhl für Betriebliches Rechnungswesen/Controlling, Technische Universität Dresden

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