Familienunternehmen und Zukunftsgestaltung

Schlüsselfaktoren zur erfolgreichen Unternehmensnachfolge
2009
ISBN: 978-3-8349-1782-9
Verlag: Gabler Verlag

Buch, Deutsch, 208 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 240 mm, Gewicht: 413 g

Familienunternehmen sehen sich in der Frage der Nachfolgeregelung einer Aufgabe gegenüber, die das System Familie, Unternehmen und Eigentum stark herausfordert. Warum scheitern viele Unternehmen daran und welche Gemeinsamkeiten lassen sich beobachten? Eine Übergabe kann zwar stattfinden, ein Loslassen des Übergebers jedoch nicht. Eingeschränktes Handeln des Gründers, verursacht durch eine sehr häufig nach rückwärts gerichtete Blickrichtung (Rückspiegelsyndrom), erschwert die Entstehung neuer Strukturen. Bernhard Baumgartner zeigt auf, wie die Unternehmensnachfolge vor allem bei fortgeschrittenem Alter des Gründers erfolgreich gestaltet werden kann und wie das Loslassen vom Führungsanspruch gelingt. Mit einem praxiserprobten Übungsteil und Vier-Stufen-Erfolgsmodell.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Baumgartner, Bernhard

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensberatung, Unternehmenssubventionen
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Kleine und Mittlere Unternehmen
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensorganisation & Entwicklungsstrategien

Inhaltsverzeichnis

Familienunternehmen und Nachfolge.- Werkzeuge, Checklisten und Übungen.

Über Autor(innen)

Bernhard Baumgartner, Diplom-Ingenieur, ist selbst Eigentümer eines Elektronikunternehmens in den USA. Der Schwerpunkt seiner Arbeit liegt in der Restrukturierung und Sanierung von Familienunternehmen sowie ihrer Begleitung während der Nachfolgeregelung.