Beck / Larsen / Solonin | Spiral Dynamics in der Praxis | Buch | 978-3-95883-360-9 | www.sack.de

Buch, Deutsch, 384 Seiten, Format (B × H): 139 mm x 216 mm, Gewicht: 568 g

Beck / Larsen / Solonin

Spiral Dynamics in der Praxis

Der Mastercode der Menschheit
1. Auflage 2019
ISBN: 978-3-95883-360-9
Verlag: Kamphausen Media GmbH

Der Mastercode der Menschheit

Buch, Deutsch, 384 Seiten, Format (B × H): 139 mm x 216 mm, Gewicht: 568 g

ISBN: 978-3-95883-360-9
Verlag: Kamphausen Media GmbH


Spiral Dynamics beschreibt die Entwicklung der Menschen durch acht große Stufen des Bewusstseins und der Kulturen, und zeigt, was wir tun können, um all die unterschiedlichen Weltsichten, Archetypen, Meme und Entwicklungsstufen zu integrieren.

Spiral Dynamics in der Praxis zeigt aber auch, wie dieses psycho-soziale Modell bisher global angewendet wurde – in Unternehmen, Organisationen und Gesellschaftsstrukturen. Es beleuchtet Don Becks Arbeit bei der Beendigung der Apartheit in Südafrika und Israel, die ihn in Kontakt zu den höchsten politischen Figuren wie Nelson Mandela und Frederik De Klerk wie auch Bill Clinton brachten. Don Becks geopolitisches Wirken hat maßgeblich die politisch-soziale Landschaft in diesen Ländern verändert.

Darüber hinaus wird der Entwicklungsfortschritt der nordischen Länder untersucht und diskutiert. Was machen Dänemark, Schweden und Norwegen so besonders, und wie lässt sich der Entwicklungsvorsprung erklären, und was können wir davon lernen?

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Weitere Infos & Material


Beck, Don Edward
Dr. Don Beck ist CEO der Spiral Dynamics Group, Inc., Mitbegründer des National Values Center in Denton, Texas, und Mitglied des George Gallup Instituts, Princeton. Als Consultant brachte er Spiral Dynamics in führende amerikanische Unternehmen und berät u.a. Großbanken, US-Fluggesellschaften und Energieversorger sowie das amerikanische Militär.

Johns, Thomas Q.
Thomas Q. Johns ist Elektroingenieur und geopolitischer Berater. Seine Leidenschaft ist, das volle Potenzial von Menschen, Gruppen und Organisationen auszuschöpfen. Er hat bei den Vereinten Nationen über groß angelegte organisatorische Veränderungen gesprochen und baute Systeme und Programme, um die Transformationen zu unterstützen.

Viljoen, Rica Cornelia
Dr. Rica Viljoen studierte die Prinzipien von Spiral Dynamics in 42 verschiedenen Ländern und ist Lehrbeauftragte an der Henley Business School der Reading University, Südafrika.

Solonin, Sergey
Sergey Solonin, ist Geschäftsführer der QIWI Group. Zusammen mit den laufenden Management-Aktivitäten für die QIWI-Gruppe leitet er die Fintech Association in Russland.

Larsen, Teddy Hebo
Teddy Hebo Larsen, dänischer Arzt für Veterinärmedizin, bekleidete diverse Positionen in Pharmaunternehmen. Sein Hauptaugenmerk gilt der Frage, wie Gesellschaften und Unternehmen Zeiten großer Veränderungen bewältigen können.

Dr. Don Edward Beck ist Autor, geopolitischer Berater und gemeinsam mit Chris Cowan Urheber von Spiral Dynamics, einem Entwicklungsmodell für Kultur und Bewusstsein. Aufbauend auf der Arbeit des Psychologen Clare Graves modellierte er die Zukunft des Menschen mit seinem sozial-psychologischen Modell. Er Ist Geschäftsführer der Spiral Dynamics Group und bringt Spiral Dynamics in Unternehmen und politische Führungsebenen auf der ganzen Welt.
Dr. Rica Viljoen studierte die Prinzipien von Spiral Dynamics in 42 verschiedenen Ländern und ist Lehrbeauftragte an der Henley Business School der Reading University, Südafrika.
Sergey Solonin, ist Geschäftsführer der QIWI Group. Zusammen mit den laufenden Management-Aktivitäten für die QIWI-Gruppe leitet er die Fintech Association in Russland.
Teddy Hebo Larsen, dänischer Arzt für Veterinärmedizin, bekleidete diverse Positionen in Pharmaunternehmen. Sein Hauptaugenmerk gilt der Frage, wie Gesellschaften und Unternehmen Zeiten großer Veränderungen bewältigen können.
Thomas Q. Johns ist Elektroingenieur und geopolitischer Berater. Seine Leidenschaft ist, das volle Potenzial von Menschen, Gruppen und Organisationen auszuschöpfen. Er hat bei den Vereinten Nationen über groß angelegte organisatorische Veränderungen gesprochen und baute Systeme und Programme, um die Transformationen zu unterstützen.



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