Callcenter-Controlling

Konzepte, Modifikationen und Handlungsempfehlungen
Erscheinungsjahr 2010
ISBN: 978-3-17-021219-0
Verlag: Kohlhammer

Buch, Deutsch, 140 Seiten, Format (B × H): 155 mm x 232 mm, Gewicht: 225 g

Seriöse Callcenter bilden ein zunehmend wichtigeres Instrument der Kunden- und Unternehmenskommunikation. Trotz großer praktischer Bedeutung von Callcentern liegen zum Controlling dieser teilweise sehr großen Einrichtungen bisher nur wenige Befunde vor. Überwiegend werden Marketingaspekte von Callcentern diskutiert. Jedoch ist auch die wertschöpfungsorientierte Steuerung und Regelung dieser Einheiten notwendig, um Callcenter erfolgreich führen zu können.
Ziel des Buches ist es daher, die spezifischen Wirk- und Erfolgsfaktoren des Callcenter-Controlling zu berücksichtigen und eigenständige Ziel-, Steuerungs- und Planungsgrößen abzuleiten. Auf Basis dieser Überlegungen wird die Callcenter-Scorecard als geeignetes Instrument der Unternehmenssteuerung vorgestellt.

Zielgruppe

Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre, Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen der Unternehmenskommunikation.

Autoren/Hrsg.

Becker, Wolfgang

Ammermann, Jens

Ulrich, Patrick

Marr, Julia

Über Autor(innen)

Prof. Dr. Wolfgang Becker lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbes. Unternehmensführung und Controlling und leitet das Deloitte Mittelstandsinstitut an der Universität Bamberg. Patrick Ulrich ist Projektleiter am genannten Institut. Jens-Christian Ammermann ist Geschäftsführer eines mittelständischen Callcenter-Unternehmens, bei dem Julia Marr im Projektcontrolling tätig ist.