Organisationsentwicklung

Konzepte, Methoden und Instrumente für ein modernes Change Management
1. Auflage 2012
ISBN: 978-3-7910-2303-8
Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag

Buch, Deutsch, 297 Seiten, Buch, Format (B × H): 175 mm x 246 mm, Gewicht: 654 g

Um Veränderungsprozesse langfristig und umfassend zu gestalten, ist eine theoretisch fundierte, zielgerichtete und systematisch geplante Organisationsentwicklung unerlässlich. Immer mehr Unternehmen schlagen hierfür innovative Wege ein.

Das Buch beleuchtet aktuelle Entwicklungen und stellt neuere Methoden und Instrumente auf den Prüfstand. Darunter:

• Mentoring
• Open Space
• Diversity Management
• Interaktionistische Ansätze

Konkrete Entscheidungshilfen unterstützen den Praktiker bei der Umsetzung.

Zielgruppe

Change Manager und Führungskräfte, die Veränderungsprojekte planen, steuern, kontrollieren; Organisations- und Personalverantwortliche, Unternehmensberater aus den bereichen OE/Changemanagement und Personalentwicklung; Dozenten und Studenten.

Autoren/Hrsg.

Becker, Manfred

Labucay, Inéz

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensorganisation & Entwicklungsstrategien
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Change Management

Über Autor(innen)

Becker, Manfred
Univ.- Prof. Dr. Manfred Becker ist wissenschaftlicher Leiter der eo ipso Personal- und Organisationsberatung in Mainz. Er war lange Jahre Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, Organisation und Personalwirtschaft an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg.

Labucay, Inéz
Dr. Inéz Labucay, seit 2011 Leitung des Lehrstuhls für Betriebsiwrtschaftslehre, insbesondere Organisation und Personalwirtschaft an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg.