Teamführung und Konfliktbewältigung

1. Auflage 2011
ISBN: 978-3-03909-066-2
Verlag: Versus

Buch, Deutsch, 148 Seiten, Format (B × H): 190 mm x 226 mm, Gewicht: 352 g

Reihe: Basiskompetenzen Leadership und Management

"Der Chef sagt wo's langgeht und die Mitarbeitenden führen aus!" Diese Form der Führung ist längst nicht mehr zeitgemäss. Moderne Führung und erfolgreiche Teamarbeit befähigen Mitarbeitende zu selbständigem, zielorientiertem Handeln.

Dieses Buch richtet sich sowohl an Führungskräfte, die erstmals eine Führungsaufgabe übernehmen, als auch an erfahrene Chefs, die sich gezielt mit einem handlichen und leicht zu lesenden Buch weiterbilden wollen. Theorie, praktische Übungen, Fragen zur Selbstreflexion, Tipps und Tricks helfen dabei, das eigene Verhalten als Führungskraft zu analysieren, besser zu verstehen und zu optimieren.

Themen:
Erwartungen an Führungskräfte
Ganzheitliches und strategisches Führen
Motivieren
Führungsstile
Konfliktbewältigung
Gruppendynamik

Zur Reihe "Basiskompetenzen Leadership und Management":

Die Bücher dieser Reihe geben eine kompakte, knappe und gut verständliche Einführung in alle Bereiche des Führungswissens. Sie vermitteln angehenden Führungskräften all jene Kompetenzen, die im Führungsalltag gefordert sind. Die Bücher eignen sich sowohl für den Unterricht als auch für das Selbststudium. Sie decken alle elf Themen der modularen Führungsausbildung der Schweizerischen Vereinigung für Führungsausbildung SVF gemäss den seit 2008 gültigen Richtlinien ab (Näheres unter www.svf-asfc.ch). Im Schwerpunkt "Management" geht es um die finanziellen und eher technischen Themen, während im Schwerpunkt "Leadership" die nicht weniger wichtigen Soft Skills im Vordergrund stehen.

Zielgruppe

Angehende Führungskräfte, Team-, Projekt- und Gruppenleiter, Selbstständigerwerbende, Jungunternehmer

Autoren/Hrsg.

Benoit, Andreas

Worch, Markus

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung
• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftswissenschaften Literatur für Manager

Über Autor(innen)

Nach einem Diplomabschluss in Sozialpädagogik studierte Andreas Benoit Angewandte Psychologie und absolvierte eine Ausbildung in systemischer Therapie. Nach jahrelanger Tätigkeit im Gesundheitswesen mit Führungsverantwortung - vorab in der Psychiatrie - wechselte er in die Privatwirtschaft und spezialisierte sich auf Potenzialbeurteilung. Nach seiner Tätigkeit als Assessmentspezialist in einer Grossbank gründete er ein Unternehmen mit Sitz in Bern, Hongkong und Shanghai. Gemeinsam mit seinem Team und Partnern bietet Benoit Consulting hochqualifizierte Assessments und Management-Development-Programme sowie Leadership Coaching an. Die vielseitigen Erfahrungen mit Führungsfragen auf allen Führungsstufen - vom CEO bis zum Junior Teamleiter - fliessen auch in dieses Buch ein. Andreas Benoit lebt in Bern und nimmt Fragen und Impulse gerne über [e-mail] entgegen.

Markus Worch arbeitet neben seiner Autorentätigkeit als Trainer und Berater. Der Betriebswirtschaftler hat sein Studium in der Schweiz und Amerika abgeschlossen. Nach Praxiserfahrungen im Konsum-, Industrie- und Dienstleistungssektor hat er sich auf Themen der personenorientierten Unternehmensentwicklung wie strategisches Management, Leadership, Persönlichkeitsentwicklung und E-Mail-Management spezialisiert. Die vielfältigen Erfahrungen aus Seminaren und Trainings fliessen in seine Bücher ein. Sein fundiertes Wissen vermittelt er auch an Hochschulen und verschiedenen Institutionen. Markus Worch lebt in Hombrechtikon und freut sich auf Fragen und Anregungen: [e-mail].