Biedermann | Corporate Capability Management - Wie wird kollektive Intelligenz im Unternehmen genutzt? | Buch | 978-3-95545-050-2 | www.sack.de

Buch, Deutsch, 455 Seiten, PB, Format (B × H): 147 mm x 207 mm, Gewicht: 616 g

Reihe: Schriftenreihe der Hochschulgruppe für Arbeits- und Betriebsorganisation e.V. (HAB)

Biedermann

Corporate Capability Management - Wie wird kollektive Intelligenz im Unternehmen genutzt?


1. Erstauflage 2013
ISBN: 978-3-95545-050-2
Verlag: Gito

Buch, Deutsch, 455 Seiten, PB, Format (B × H): 147 mm x 207 mm, Gewicht: 616 g

Reihe: Schriftenreihe der Hochschulgruppe für Arbeits- und Betriebsorganisation e.V. (HAB)

ISBN: 978-3-95545-050-2
Verlag: Gito

Hohe Innovations- und Leistungsfähigkeit im Produktions- und Dienstleistungsbereich bedingen qualifizierte Mitarbeiter und die Aktivierung ungenutzter Fähigkeits- und Wissenspotenziale. Das Konzept des „Corporate Capability Management“ (CCM) setzt bei dieser Latenz an, indem es in ein Framework Methoden und Instrumente zur Identifikation, Bewertung und Umsetzung inner- und überbetrieblicher Stakeholderpotenziale mit dem Ziel einbettet, Innovationen zu induzieren; hierbei kommen klassische Ansätze des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses, des Ideen- und des Innovationsmanagement sowie Vorschlagswesens und weitere Organisationskonzepte zum Einsatz. Durch den zyklisch-methodischen Prozess des CCM wird eine permanente Wissensinduktion angeregt.
Dieser Tagungsband zum 26. HAB-Forschungsseminar fokussiert in den Beiträgen auf die Entwicklung und den Einsatz von CCM-adäquaten Methoden und Instrumenten anhand von Beispielen in Produktion und Logistik, im Personalmanagement sowie im Forschungs- und Dienstleistungsbereich.

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Autoren/Hrsg.

Biedermann, Hubert
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