Management-Kybernetik

12 praxisorientierte Ansätze für die Transformation zum resilienten Unternehmen
Erste Auflage
ISBN: 978-3-8497-0380-6
Verlag: Carl Auer Verlag

Buch, Deutsch, 124 Seiten, Format (B × H): 135 mm x 215 mm

Reihe: Management, Organisationsberatung

Mehr als eine Dekade nach der Finanzkrise von 2008 ist deutlich geworden, dass die meisten Akteure in alte Muster verfallen sind, die eine Profitmaximierung als oberste Maxime ansetzen. Nun führt uns die Corona-Krise wieder vor Augen, wie wichtig Resilienz für Organisationen ist. Nach den jüngsten Erfahrungen mit den Auswirkungen der Maßnahmen zur Eindämmung von Covid-19 wird noch mehr als zuvor die Notwendigkeit wahrgenommen, besser zu managen.
Konzepte aus der Kybernetik können dabei helfen, Organisationen zu einer nachhaltigen Stabilität zu führen. Werner Boysen zeigt praktisch auf, wie kybernetische Elemente erfolgreich in die Unternehmensführung eingebracht werden können: in Systemen denken, ein Bewusstsein für wechselseitige Effekte entwickeln, Komplexität bewältigen u. a. m.
In 12 Kapiteln wird der mögliche Einsatz kybernetischer Methoden im Spektrum der Unternehmensführung aus verschiedenen Perspektiven beleuchtet. Relevante Empfehlungen zu einzelnen Fokussen und viele Fragen zur Reflexion helfen den Leser*innen, die Inhalte im eigenen Geschäftsumfeld anzuwenden.

Zielgruppe

Führungs- und Führungsnachwuchskräfte
Nichtprofitorientierte und profitorientierte Organisationen (Wirtschafts- und Steuer-)Berater*innen Wirtschaftsprüfer*innen
Studierende der Wirtschaftswissenschaften

Autoren/Hrsg.

Boysen, Werner

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Strategisches Management
• Interdisziplinäres Wissenschaften Wissenschaften: Forschung und Information Kybernetik, Systemtheorie, Komplexe Systeme
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung

Über Autor(innen)

Werner Boysen ist promovierter Wirtschaftswissenschaftler mit dem Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik und Informationsmanagement und war von 1988 bis 2000 in diversen Fach- und Führungsfunktionen in der Industrie tätig. Seit 2000 ist er selbstständig in der Unternehmensberatung und im Interim-Management mit Ausrichtung auf operative Restrukturierung, nachhaltige Sanierung und Unternehmensvermittlung. Er ist Autor mehrerer Management-Bücher.