Brem | The Boundaries of Innovation and Entrepreneurship | Buch | 978-3-8349-0833-9 | sack.de

Buch, Englisch, 223 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 331 g

Brem

The Boundaries of Innovation and Entrepreneurship

Conceptual Background and Essays on Selected Theoretical and Empirical Aspects
2008
ISBN: 978-3-8349-0833-9
Verlag: Gabler Verlag

Conceptual Background and Essays on Selected Theoretical and Empirical Aspects

Buch, Englisch, 223 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 331 g

ISBN: 978-3-8349-0833-9
Verlag: Gabler Verlag


It is commonly accepted that innovation and entrepreneurship are essential ingredients for a company’s long-term success. However, both fields have been treated within different scientific disciplines for many years.

Alexander Brem presents a comprehensive overview of the theoretical background and recent models in the context of innovation and entrepreneurship. Based on a process-oriented innovation-entrepreneurship framework, the author investigates the integration of market pull and technology push activities in the innovation process. He introduces a model of innovation management in emerging technology ventures, researches gender-related differences in founding intentions, and discusses the time-to-market dilemma as well as the role of serial entrepreneurs in the business foundation process. Thus, the complete cycle from the early phases of innovation to serial entrepreneurship is covered.
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Zielgruppe


Research

Weitere Infos & Material


From Innovation to Entrepreneurship — A Processoriented Framework.- Pull vs. Push — Strategic Technology And Innovation Management For A Successful Integration Of Market Pull And Technology Push Activities.- Innovation Management in Emerging Technology Ventures — The Concept of an Integrated Idea Management.- Gender-Related Differences of Founding Intentions: The Role of The Micro-Social Environment, Education And Perceptions of Fostering And Inhibiting Factors.- Pioneer vs. Follower: The Time-To-Market Dilemma — Results From An Empirical Study.- Serial Entrepreneurs In The Business Foundation Process — Insights From A Case-Driven Explorative Study.


Dr. Alexander Brem promovierte bei Prof. Dr. Kai-Ingo Voigt am Lehrstuhl für Industriebetriebslehre der Universität Erlangen-Nürnberg. Er ist Gründer und Geschäftsführer der VEND consulting GmbH, Nürnberg.



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