Brown | Winning Score | Buch | 978-1-56327-363-6 | www.sack.de

Buch, Englisch, 336 Seiten, Format (B × H): 152 mm x 229 mm, Gewicht: 547 g

Brown

Winning Score

How to Design and Implement Organizational Scorecards
1. Auflage 2007
ISBN: 978-1-56327-363-6
Verlag: Productivity Press

How to Design and Implement Organizational Scorecards

Buch, Englisch, 336 Seiten, Format (B × H): 152 mm x 229 mm, Gewicht: 547 g

ISBN: 978-1-56327-363-6
Verlag: Productivity Press


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Highlighted with valuable tips and Brown's firsthand experiences, Winning Score is an excellent tool for constructing a performance measurement system. It explains how to lay the foundation for the balanced scorecard by developing operational and strategic plans. Winning Score explains how to:

- Identify strengths, weaknesses, opportunities, and threats

- Design data collection strategies

- Link the scorecard to other systems in an organization

- Develop a performance index

- Avoid the top 10 measurement mistakes

In addition, case studies of actual scorecard implementation in different sectors, such as manufacturing, service, support, and government are included.

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Zielgruppe


Professional and Professional Practice & Development


Autoren/Hrsg.


Weitere Infos & Material


Introduction, PART 1. Developing Operational Metrics and Plans, 1. Mission: Figuring Out Who You Are, 2. Values: Defining What You Stand For, 3. Metrics: Selecting the Right Operational Performance Measure, 4. Targets: Setting Goals and Objectives to Track Progress, PART 2. Developing Strategic Metrics and Plans, 5. Gauges: Developing a Performance Index, 6. Vision: Deciding What You Want to Become, 7. Situation Analysis: Identifying Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats, 8. Key Success Factors: Defining How You Will Achieve Your Vision and Beat Competitors, 9. Strategic Metrics: Identifying Measures Linked to Your Vision and Key Success Factors, 10. Strategies: Developing Actions, Projects, and Initiatives to Reach Your Targets, PART 3. Implementing the Scorecard, 11. Instrumentation: Designing Data-Collection Strategies, 12. Dashboard Design: Systems for Communicating Performance Data, 13. Integration: Linking Your Scorecard to Other Organizational Systems, 14. Planning: Developing a Project Plan for a Balanced Scorecard Initiative, APPENDICES, References, Index.


Mark Graham Brown



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