Brunner | Was.Bleibt.Wenn.Du.Gehst. | Buch | 978-3-6963-1242-8 | www.sack.de

Buch, Deutsch, Band 3, 298 Seiten, Paperback, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 435 g

Reihe: Praxisreihe Führung

Brunner

Was.Bleibt.Wenn.Du.Gehst.

Was Du als Führungskraft hinterlässt - und warum es zählt
1. Auflage 2026
ISBN: 978-3-6963-1242-8
Verlag: BoD - Books on Demand

Was Du als Führungskraft hinterlässt - und warum es zählt

Buch, Deutsch, Band 3, 298 Seiten, Paperback, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 435 g

Reihe: Praxisreihe Führung

ISBN: 978-3-6963-1242-8
Verlag: BoD - Books on Demand


Was bleibt von Dir als Führungskraft, wenn Du gehst?
Nicht Dein Titel.
Nicht Deine Entscheide.
Nicht Deine Organigramme.
Sondern die Kultur, die Du hinterlässt. Bewusst oder unbewusst.
Jede Führungskraft baut Kultur. Mit dem, was sie sagt. Mit dem, was sie tut. Und vor allem mit dem, was sie duldet. Denn was geduldet wird, wird irgendwann normal. Was normal wird, wird Standard. Und was Standard wird, bleibt oft länger als die Führungskraft selbst.
«Was.Bleibt.Wenn.Du.Gehst.» stellt die direkteste Frage, die sich Führungskräfte stellen können: Was entsteht durch Dich - und was bleibt, wenn Du nicht mehr da bist?
Das Buch zeigt anhand von 16 Führungspersönlichkeiten aus Schweizer KMU, wie Kultur wirklich entsteht: nicht durch Leitbilder an der Wand, sondern durch Verhalten im Alltag, durch Entscheidungen unter Druck, durch Konsequenz, Nähe, Klarheit und das, was nicht angesprochen wird.
Sie erfahren in diesem Buch:
· warum gelebte Werte stärker wirken als formulierte
· weshalb das, was Sie dulden, zur heimlichen Kultur wird
· wie Führungskräfte Kultur prägen, auch wenn sie es nicht bewusst tun
· was bleibt, wenn gute oder schlechte Führung gegangen ist
· wie Sie Kultur aktiv gestalten, bevor sie sich gegen Sie gestaltet
· warum Nachfolge nicht erst beginnt, wenn Sie gehen
· welche Spuren Ihre Führung heute bereits hinterlässt
Dieses Buch ist für Führungskräfte, Unternehmerinnen, Geschäftsführer und Menschen mit Verantwortung, die nicht nur Ergebnisse erzielen wollen - sondern etwas hinterlassen möchten, das trägt.
Was Du duldest, wird Standard. Was Du lebst, wird Kultur.
«Was.Bleibt.Wenn.Du.Gehst.» ist Teil der Praxisreihe Führung von Stefan Brunner.

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Autoren/Hrsg.


Weitere Infos & Material


Brunner, Stefan
Stefan Brunner führt seit mehr als 35 Jahren Menschen und Organisationen. Als Sales Director baute und leitete er nationale und internationale B2B-Vertriebsorganisationen - mit Verantwortung für Teams von bis zu 80 Mitarbeitenden und Umsatzvolumen im dreistelligen Millionenbereich.
Acht Jahre lang gab er seine Erfahrung in der Erwachsenenbildung weiter: als Dozent für Technische Kaufleute und Betriebsökonomen sowie als Prüfungsexperte für Verkaufsleiter und Marketing-Fachleute.
In «Was.Bleibt.Wenn.Du.Gehst.» stellt Stefan Brunner die Frage, die sich Führungskräfte oft zu spät stellen: Was bleibt von mir, wenn ich gehe? Das Buch handelt von Kultur, Haltung und den Spuren, die Führung hinterlässt - bewusst oder unbewusst, gewollt oder nicht.
Seine Überzeugung: Führung zeigt sich nicht im Titel, sondern im Verhalten. Was eine Führungskraft duldet, lebt und prägt, wird irgendwann Kultur. Wer das heute ehrlich erkennt, führt morgen bewusster.

Stefan Brunner:
Stefan Brunner führt seit mehr als 35 Jahren Menschen und Organisationen. Als Sales Director baute und leitete er nationale und internationale B2B-Vertriebsorganisationen - mit Verantwortung für Teams von bis zu 80 Mitarbeitenden und Umsatzvolumen im dreistelligen Millionenbereich.
Acht Jahre lang gab er seine Erfahrung in der Erwachsenenbildung weiter: als Dozent für Technische Kaufleute und Betriebsökonomen sowie als Prüfungsexperte für Verkaufsleiter und Marketing-Fachleute.
In «Was.Bleibt.Wenn.Du.Gehst.» stellt Stefan Brunner die Frage, die sich Führungskräfte oft zu spät stellen: Was bleibt von mir, wenn ich gehe? Das Buch handelt von Kultur, Haltung und den Spuren, die Führung hinterlässt - bewusst oder unbewusst, gewollt oder nicht.
Seine Überzeugung: Führung zeigt sich nicht im Titel, sondern im Verhalten. Was eine Führungskraft duldet, lebt und prägt, wird irgendwann Kultur. Wer das heute ehrlich erkennt, führt morgen bewusster.



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