Erfolgreich fusionieren durch Zielorientierung, Integration, Outplacement
Buch, Deutsch, 232 Seiten, Format (B × H): 140 mm x 210 mm, Gewicht: 294 g
ISBN: 978-3-322-82422-6
Verlag: Gabler Verlag
Fusionierte Unternehmen sind anfällig. Dies äußert sich in Rückschlägen, Umsatz- und Ergebniseinbußen. Dieses Buch vermittelt Erfahrungen und Erkenntnisse und bietet konkrete Instrumente zur Optimierung der Integrationsstrategie. Es basiert auf der Erkenntnis, dass Veränderungen besser und schneller ablaufen, wenn die Mitarbeiter sie nicht als Opfer erleben, sondern als Akteure gestalten können.
Zielgruppe
Professional/practitioner
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
I: Integration.- 1. Der Rahmen für PMI = Post Merger Integration.- 2. Herausforderungen für die Integration.- 3. Die Integrationsschritte/-organisation.- 4. Ein Merger zu dritt: Fallbeispiel in 6 Schritten.- II: Orientierung.- Zielvereinbarung — ergebnissichernde Unternehmenssteuerung im Merger.- Steuerungsmodelle.- III: Outplacement.- 1. Outplacement-Beratung oder die Beratung zur beruflichen Neuorientierung.- 2. Definition und Ursprünge des Outplacement.- 3. Was leistet die Beratung zur beruflichen Neuorientierung?.- 4. Kosten und Nutzen von Outplacement-Maßnahmen.- 5. Schlussbemerkungen.- Die Autoren.