Wie Manager und Teams über Grenzen gehen
Buch, Deutsch, 247 Seiten, Format (B × H): 140 mm x 210 mm, Gewicht: 313 g
ISBN: 978-3-322-82720-3
Verlag: Gabler Verlag
Erfahrene Managementtrainer und -coaches geben einen Überblick über die wichtigsten Outdoor-Trainings für Manager und Teams. Sie zeigen vor allem, welche Fähigkeiten und Einsichten Outdoor-Training vermitteln kann und wie der Prozeß "Lernen - Veränderung - Transfer in den Unternehmensalltag" gelingt.
Zielgruppe
Professional/practitioner
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
Weitere Infos & Material
Vorwort.- Outdoor: Aufbruch zur Veränderung.- 1: Erfahrungsberichte.- Begeisterung: Pfahl — Future — V und Feuer.- Teamarbeit: Das „Fokus-Camp“ — Ein Team wächst zusammen.- Selbstverantwortung: Survival — Ich habe gelernt.- 2: Outdoor-Praxis und -Prinzipien.- Intelligente Organisation: Outdoor bahnt Wege.- Ganzheitliches Lernen: Outdoor für Team- und Personalentwicklung.- Synergie: Outdoor und Vernetzung in schnell wachsenden Unternehmen.- Wahrheit: Outdoor-Erleben als kinästhetische Metapher.- Lernen: Der Körper geht voran.- Innovationsdynamik: Outdoor ist Lernmodell für Veränderung.- Flexibilisierung: Vor dem Erfolg steht die Angst.- Mehr Mut: Outdoor klärt Risikoverhalten.- Samurai: Outdoor und volle Konzentration.- Champions: Vom Opfer zum Akteur.- Selbstwert: Über die Grenze gehen.- Respekt vor dem Körper: Mentales Body-Management.- 3: Planung von Outdoor-Programmen.- Outdoor-Transfer: Darauf kommt es an!.- Wie Sie Outdoor-Trainings für Ihr Unternehmen planen und beurteilen.- Outdoor-Übungen: Auf die Erfahrung abgezielt.- Sicherheitsaspekte: Kletterkurse als Beispiel.- Die Autoren.




