Buch, Deutsch, 254 Seiten, Book, Format (B × H): 168 mm x 240 mm, Gewicht: 462 g
Praxishandbuch der Besonderheiten und Entwicklungen mit State-of-the-Art und Unternehmensbeispielen
Buch, Deutsch, 254 Seiten, Book, Format (B × H): 168 mm x 240 mm, Gewicht: 462 g
ISBN: 978-3-658-28944-7
Verlag: Springer
Dieses Herausgeberwerk bietet Praktikern und Akademikern einen praxisorientierten Einstieg in die branchen- und unternehmensspezifische Entwicklung des Controllings.
Elf Beiträge erläutern anhand von Praxisbeispielen aus verschiedenen Branchen spezifische Controlling-Instrumente, die unternehmerische Kernthemen wie dynamische Geschäftsentwicklung, Kostensenkung oder Stärkung der finanziellen sowie personellen Ressourcen fokussieren, um den Unternehmenserfolg zu sichern.
Dieses Buch bietet Hilfestellung bei der zielorientierten Anwendung branchenspezifischer Controlling-Konzepte und zeigt, wie sich Hürden bei der Durchführung überwinden lassen.
Zielgruppe
Professional/practitioner
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
Weitere Infos & Material
Wieviel Controlling brauchen Startups? - Erfahrungen aus der Praxis am Beispiel der Talentcube GmbH.- Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument für kleine Unternehmen?.- Immer noch in den Kinderschuhen? Personalcontrolling in kleineren (Fach-)Kliniken im ambulant/statonären Bereich.- Vertragscontrolling für Öffentlich-Private-Partnerschaften.- Controlling in Produktionsunternehmen des Großanlagen- und (Bau-)Maschinenbaus.- Controlling in der Immobilienentwicklung. Besonderheiten der Planungsprozesse bei Reiseveranstaltern - beispielhaft dargestellt für das Produktmanagement.- Eventcontrolling in der Hotellerie.- Auswirkungen der digitalen Transformation der Elektronikhandelsbranche auf das Controlling.- Wertorientierte Steuerung von Subscription-based Business Models - ein Controlling-Blueprint aus der Telekommunikation.- Private-Equity Controlling - Controlling und Controllinginstrumente in Private Equity-geführten Unternehmen.