Liebe Besucherinnen und Besucher,
aufgrund unseres Sommerfestes sind wir am 03. September 2026 bis 14 Uhr erreichbar. Am 04. September 2026 sind wir wieder wie gewohnt für Sie da. Vielen Dank für Ihr Verständnis.
Ihr Team von Sack Fachmedien
Buch, Englisch, 109 Seiten, Format (B × H): 155 mm x 235 mm, Gewicht: 230 g
Reihe: SpringerBriefs in Business
Navigating Profound Transitions
Buch, Englisch, 109 Seiten, Format (B × H): 155 mm x 235 mm, Gewicht: 230 g
Reihe: SpringerBriefs in Business
ISBN: 978-3-031-43131-9
Verlag: Springer
This open access book helps actors who are committed to change unlock true innovative potential for the common good in their organizations. Innovation and change processes are not linear. Hence, this book presents a novel way to manage complexity. The author introduces readers to a comprehensive change management framework, the Eoh-for-Good blueprint methodology. It presents the method and discusses how it can be used to support collaboration, overcome challenges and achieve lasting changes in organizations with a 360-degree approach combining top-down, middle-round and bottom-up collaborative perspectives.
Zielgruppe
Professional/practitioner
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Corporate Social Responsibility (CSR), Nachhaltiges Wirtschaften
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Betriebswirtschaft: Theorie & Allgemeines
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Change Management
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Betriebliches Energie- und Umweltmanagement
- Geowissenschaften Umweltwissenschaften Nachhaltigkeit
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Organisationstheorie, Organisationssoziologie, Organisationspsychologie
Weitere Infos & Material
Chapter 1. Introduction.- Chapter 2. A Call for Action - Tackling the Profound Transitions Ahead.- Chapter 3. Tailoring Transformative Governance for the Common Good.- Chapter 4. Establishing a Culture of Innovation and Risk Taking.- Chapter 5. Driving Systemc and Multi-Level Transformative Governance.- Chapter 6. Designing Ad Hoc Impact Monitoring Systems.- Chapter 7. Conclusion: Organisations and Ecosystems in Transition – Nurturing Transformative Governance.




