How to Translate Project Decisions Into Business Success
Buch, Englisch, 264 Seiten, Format (B × H): 196 mm x 241 mm, Gewicht: 695 g
ISBN: 978-0-7879-5256-3
Verlag: Wiley
Die traditionelle Rolle des Projektmanagers hat sich geändert. Projektmanager müssen heute denken wie ein CEO und dabei immer den Shareholder Value im Auge haben. Darüber hinaus müssen sie verstehen, wie die einzelnen Elemente ihrer Projekte zum Unternehmen als Ganzes beitragen. "The Project Manager's MBA" bietet den methodischen Rahmen, um Unternehmensprojekte in engem Zusammenhang mit Unternehmenskonzepten zu betrachten. Mit Hilfe eines Online-Berechnungssystems können Manager ihre Entscheidungen im Hinblick auf deren möglichen Einfluß auf die Unternehmensziele analysieren.
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
Preface xi
The Authors xvii
1 An Entrepreneurial Approach to Managing Projects 1
2 Accounting and Finance Basics for the Project Management Entrepreneur 25
3 Business Strategy: Where Are We Going and How Are We Going to Get There? 57
4 Project Management Processes for Business Results 85
5 Marketing and the Project Manager: Understanding the Customer and the Competition Too 109
6 Project and Post-Project Costs 135
7 Why Finance Matters for Project Managers 153
8 Decision Making and the Business Systems Approach 187
9 The Project Venture Development Process 199
Appendix: An Outline for Building a Project Business Case and Plan 207
Glossary 213
References 227
Index 231




