Controlling für selbstabstimmende Gruppen? | Buch | 978-3-8244-6348-0 | sack.de

Buch, Deutsch, 318 Seiten, Gewicht: 445 g

Reihe: Unternehmensführung & Controlling

Controlling für selbstabstimmende Gruppen?


Buch, Deutsch, 318 Seiten, Gewicht: 445 g

Reihe: Unternehmensführung & Controlling

ISBN: 978-3-8244-6348-0
Verlag: Deutscher Universitätsvlg

Der Autor überträgt das Konzept der koordinationsorientierten Controllingtheorie auf vorwiegend durch Selbstabstimmung koordinierte Bereiche und gelangt so zu einer Gestaltungsempfehlung von entsprechenden Strukturen und Abläufen.
Controlling für selbstabstimmende Gruppen? jetzt bestellen!

Zielgruppe

Graduate

Autoren/Hrsg.

Weitere Infos & Material

A. Einführung.- 1. Motivation und Zielsetzung.- 2. Vorgehen.- B. Konzeptioneller Bezugsrahmen.- 1. Der koordinationsorientierte Controllingansatz als Ausgangspunkt.- 2. Erweiterung des koordinationsorientierten Controllingansatzes.- C. Koordination Durch Selbstabstimmung.- 1. Koordination durch Selbstabstimmung in der Organisationsliteratur.- 2. Koordination durch Selbstabstimmung und Arten sozialer Ordnung.- 3. Definition von Koordination durch Selbstabstimmung.- 4. Koordination durch Selbstabstimmung im Rahmen der Hierarchie.- 5. Zur Effizienz von Koordination durch Selbstabstimmung.- D. Gestaltung des Führungssystems.- 1. Planungssystem.- 2. Kontrollsystem.- 3. Informationssystem.- 4. Organisationssystem.- 5. Personalführungssystem.- 6. Wertesystem.- E. Theoretische Einordnung und Implikationen.- 1. Zur Übertragbarkeit des konzeptionellen Bezugsrahmens.- 2. Zur Aufgabe der Instanz bei Dominanz von Selbstabstimmung.- 3. Controlling bei Dominanz von Selbstabstimmung?.- F. Schlußbemerkung.

Dr. Utz Schäffer promovierte am Lehrstuhl von Prof. Dr. Jürgen Weber an der WHU Koblenz. Er ist heute in einer Unternehmensberatungsgesellschaft tätig.

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