Die strategische Gestaltung der Fertigungstiefe

Ein systemorientierter Ansatz am Beispiel der Automobilindustrie
2002
ISBN: 978-3-8244-7660-2
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Buch, Deutsch, 229 Seiten, Paperback, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 326 g

Ebrahim Djabarian zeigt, dass die Gestaltung der Fertigungstiefe einen entscheidenden Beitrag zur strategischen Positionierung eines Automobilunternehmens leistet und bietet eine Basis zur Entwicklung von Handlungsstrategien, die zur Sicherung des zukünftigen Erfolgspotenzials beitragen.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Djabarian, Ebrahim

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Systemisches Management
• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftssektoren & Branchen Fertigungsindustrie Automobilindustrie
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Strategisches Management

Inhaltsverzeichnis

1 Einführung.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Zielsetzung und Gang der Untersuchung.- 2 Die Fertigungstiefe in der Automobilindustrie.- 2.1 Charakterisierung der Fertigungstiefe.- 2.2 Die Automobilindustrie als Bezugsrahmen.- 3 Ansätze zur Gestaltung der Fertigungstiefe.- 3.1 Bisherige Ansätze zur Gestaltung der Fertigungstiefe.- 3.2 Der systemorientierte Ansatz als neuartiges Gestaltungskonzept.- 4 Modellbildung.- 4.1 Forschungsplattform zur Modellbildung.- 4.2 Der fertigungstiefenpolitische Kontext.- 4.3 Bildung des systemrelevanten Variablensatzes.- 4.4 Aufbau des Systemmodells.- 5 Interpretation und Implikationen des Systemmodells.- 5.1 Einzelbetrachtung von Variablen.- 5.2 Modellinterpretation.- 5.3 Ableitung von Implikationen.- 5.4 Weitere Empfehlungen im Kontext der Fertigungstiefengestaltung.- 6 Zusammenfassung und Ausblick.

Über Autor(innen)

Dr.-Ing. Ebrahim Djabarian war Doktorand im Bereich Gesellschaft und Technik der DaimlerChrysler Forschung in Berlin. Die Promotion wurde von Prof. Dr.-Ing. Helmut Baumgarten am Institut für Technologie und Management der Technischen Universität Berlin betreut.