Cooperative Strategy

Competing Successfully Through Strategic Alliances
1. Auflage 1999
ISBN: 978-0-471-97492-5
Verlag: Wiley

Buch, Englisch, 256 Seiten, Format (B × H): 157 mm x 235 mm, Gewicht: 573 g

Dieses Buch vermittelt dem Manager einen allgemeinen Rahmen, aufgrund dessen er die verschiedenen Muster strategischer Allianzen identifizieren kann. Ebenso wird aufgezeigt, wie er die geeigneten strategischen Maßnahmen und organisatorischen Vorbereitungen trifft, um den besten Nutzen aus firmenübergreifender Zusammenarbeit zu ziehen. Mit zahlreichen Beispielen und Abbildungen zur Verdeutlichung der entwickelten Ideen und Konzepte und des analytischen Rahmens.(04/99)

Autoren/Hrsg.

Dussauge, Pierre

Garrette, Bernard

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensorganisation & Entwicklungsstrategien
• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftswissenschaften Literatur für Manager

Inhaltsverzeichnis

What is a Strategic Alliance?

The Era of Strategic Alliances.

Interfirm Cooperation: Theoretical Contributions.

The Main Types of Alliance.

International Expansion Joint Ventures.

Vertical Partnerships.

Cross-Industry Agreements.

Shared-Supply Alliances.

Quasi-Concentration Alliances.

Complementary Alliances.

Conclusion: Anticipating the Evolutions and Outcomes of Strategic Alliances.

Bibliography.

Index.

Über Autor(innen)

Pierre Dussauge is the author of Cooperative Strategy: Competing Successfully Through Strategic Alliances, published by Wiley.

Bernard Garrette is the author of Cooperative Strategy: Competing Successfully Through Strategic Alliances, published by Wiley.