Citymanagement 4.0

Innenstädte strategisch gestalten statt nostalgisch verwalten
Erscheinungsjahr 2026
ISBN: 978-3-658-52883-6
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 56 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 102 g

Reihe: essentials

Dieses zeigt, wie Citymanagement zu einer strategischen Instanz urbaner Transformation werden kann. Denn Innenstädte stehen durch Strukturwandel, veränderte Nutzungsansprüche und neue gesellschaftliche Anforderungen zunehmend unter Druck.

Citymanagement versteht Innenstädte als vielfältige Lebensräume, deren Zukunft nur im Zusammenspiel von Politik, Verwaltung und lokalen Akteuren gestaltet werden kann. Im Mittelpunkt stehen nicht einzelne Maßnahmen, sondern klare Zielbilder, politische Priorisierung und eine langfristige Steuerung. Das Buch verdeutlicht, welche Rahmenbedingungen Politik und Verwaltung schaffen müssen, damit Citymanagement Innenstädte nachhaltig weiterentwickeln und stärken kann.

Der Inhalt

• Innenstädte im Umbruch – warum Citymanagement neu gedacht werden muss
• Das Ende klassischer Rezepte
• Citymanagement 4.0 – vom operativen Akteur zur strategischen Instanz 
• Die drei Säulen des Citymanagements 4.0 und ihre Wirkung auf das urbane Wohlbefinden
• Was Politik und Verwaltung jetzt leisten müssen
• Nicht die City managen, sondern Zukunft gestalten

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Effing, Marion

Effing, Klaus

Fachgebiete

• Sozialwissenschaften Politikwissenschaft Politische Systeme Kommunal-, Regional-, und Landesverwaltung
• Geisteswissenschaften Architektur Städtebau, Stadtplanung (Architektur)
• Geowissenschaften Geographie | Raumplanung Regional- & Raumplanung Stadtplanung, Kommunale Planung
• Rechtswissenschaften Öffentliches Recht Verwaltungsrecht Verwaltungspraxis Kommunal- und Regionalverwaltung

Inhaltsverzeichnis

Innenstädte im Umbruch – warum Citymanagement neu gedacht werden muss.- Das Ende klassischer Rezepte.- Citymanagement 4.0 – vom operativen Akteur zur strategischen Instanz.- Die drei Säulen des Citymanagements 4.0 und ihre Wirkung auf das urbane Wohlbefinden.- Was Politik und Verwaltung jetzt leisten müssen.- Nicht die City managen, sondern Zukunft gestalten.

Über Autor(innen)

Prof. Dr. Marion Effing hat eine Professur für Tourismusmanagement an der International University, ist Dozentin an der Hochschule für Polizei und Verwaltung NRW im Bereich Governance und promovierte und forscht zum Thema Kommunalverwaltungsmarketing.

Dr. Klaus Effing ist Vorstand der Kommunalen Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement (KGSt). Zuvor war er knapp 30 Jahre in verschiedensten Bereichen der Kommunalverwaltung tätig, unter anderem als Landrat.