Ehrmann | Restrukturierungszwänge und Unternehmenskontrolle | Buch | 978-3-8244-9072-1 | www.sack.de

Buch, Deutsch, Band 98, 191 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 291 g

Reihe: Beiträge zur betriebswirtschaftlichen Forschung

Ehrmann

Restrukturierungszwänge und Unternehmenskontrolle

Das Beispiel Eisenbahn
1. Auflage 2002
ISBN: 978-3-8244-9072-1
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Das Beispiel Eisenbahn

Buch, Deutsch, Band 98, 191 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 291 g

Reihe: Beiträge zur betriebswirtschaftlichen Forschung

ISBN: 978-3-8244-9072-1
Verlag: Deutscher Universitätsverlag


Der Autor zeigt, dass der Staat ohne Selbstbindung und Übergabe der Unternehmenskontrolle an den Kapitalmarkt die notwendige Restrukturierung der Bahn nicht anreizen kann.

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Zielgruppe


Research


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Weitere Infos & Material


A Problemstellung, Ziel und Vorgehen der Untersuchung.- I. Problemstellung.- II. Zielsetzung der Arbeit.- III. Gang der Untersuchung.- B Restrukturierungszwänge, Öffentliche Unternehmen und Unternehmenskontrolle.- I. Einleitung und Problemstellung.- II. Das Fundamentaltheorem der Privatisierung und Restrukturierung: Das neoklassische Paradigma.- III. Restrukturierungszwänge, Staatsunternehmen und Unternehmenskontrolle: Reale Welt und neoinstitutionalistische Sicht.- IV. Restrukturierung vor Privatisierung: Einige betriebswirtschaftliche Rahmenbedingungen.- C Das Eisenbahnproblem: Ökonomische Charakteristika und betriebswirtschaftliche Perspektive.- I. Einleitung und Problemstellung.- II. Ökonomische Charakteristika der Eisenbahnen.- III. Das Eisenbahnproblem aus betriebswirtschaftlicher Perspektive.- D Bahnreformen und Unternehmenskontrollmechanismen.- I. Einleitung.- II. Externe Unternehmenskontrollmechanismen.- III. Interne Unternehmenskontrollmechanismen.- E Schlußbetrachtung.- I. Unternehmenskontrollmechanismen und Bahnreformen: Eine zusammenfassende Einschätzung.- II. Weitere Forschungsperspektiven.- Epilog.- Epilog.



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