Verborgene Muster

Toxische Arbeitsplatzmuster die Führungskräfte unwissentlich schaffen und wie man sie behebt
1. Auflage 2026
ISBN: 978-3-565-45858-5
Verlag: epubli

Buch, Deutsch, 228 Seiten, Format (B × H): 210 mm x 297 mm, Gewicht: 699 g

Dieses Buch untersucht, wie verborgene Muster entstehen, wenn gut gemeinte Führung unbeabsichtigt Misstrauen, Angst und stille Anpassung fördert. Es richtet den Blick auf die Spannung zwischen dem Wunsch nach Leistung und den Dynamiken, die Zusammenarbeit untergraben.

Im Zentrum stehen drei psychologische Mechanismen: Erstens können unklare Erwartungen und wechselhafte Rückmeldungen Unsicherheit verstärken, sodass Menschen sich eher absichern als beitragen. Zweitens erzeugen Überkontrolle und fehlende Beteiligung ein Klima, in dem Eigenverantwortung und Offenheit schwinden. Drittens festigen unausgesprochene Normen Konfliktvermeidung, wodurch Belastungen oft zu spät sichtbar werden.

Autoren/Hrsg.

Engel, Claudia

Über Autor(innen)

Engel, Claudia
Claudia Engel ist eine deutschsprachige Autorin, die für ihre atmosphärischen Werke über Psychologie, zwischenmenschliche Beziehungen und persönliche Entwicklung bekannt ist. Ihr Schreibstil vereint emotionale Feinfühligkeit mit moderner Klarheit und schafft Bücher, die zugleich reflektierend, elegant und lebensnah wirken.