The Accidental Project Manager

1. Auflage 2001
ISBN: 978-0-471-41011-9
Verlag: John Wiley & Sons

Buch, Englisch, 270 Seiten, Format (B × H): 192 mm x 233 mm, Gewicht: 554 g

Anders als viele andere Bücher zum Thema Projektmanagement widmet sich dieses Buch speziell dem Softwareentwickler oder Programmierer der mehr unfreiwillig und durch Zufall zum Projektleiter geworden ist, der weder das Fachwissen, noch die nötige Erfahrung für diesen Job mitbringt - und ganz zu schweigen von Begeisterung für die neue Aufgabe.
"The Accidental Project Manager" wurde speziell für jene "zufälligen" Projektmanager konzipiert, die dazu auserkoren wurden, ein Softwareentwicklungs-Projekt zu leiten - und das ohne über den nötigen fachlichen Hintergrund und praktische Erfahrung auf diesem Gebiet zu verfügen. Keinem dieser frisch gebackenen Projektmanager bleibt jedoch genug Zeit, sich durch die umfangreichen Klassiker zu quälen, um sich Grundwissen anzueignen. Ganz schnell müssen sie in Erfahrung bringen, wie sie diese Aufgabe erfolgreich bewältigen können. Und dieses Buch hilft ihnen dabei. "The Accidental Project Manager" sagt Ihnen alles, was Sie wissen müssen, um die Sache in den Griff zu bekommen und das Projekt erfolgreich abzuschließen. Sie erfahren alles über die einzelnen Phasen des Entwicklungsprozesses, die Teammitglieder und ihre jeweiligen Aufgaben, das nötige Handwerkszeug und die Kriterien für einen erfolgreichen Projektabschluss. Enthalten sind zahlreiche Checklisten, Vorlagen und Musterformulare, die sofort einsatzbereit sind sowie Hinweise zu weiterführenden Informationen. Ein unentbehrlicher Leitfaden für jeden Neuling im Projektmanagement.

Autoren/Hrsg.

Ensworth, Patricia

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Projektmanagement
• Mathematik | Informatik Mathematik Mathematik Interdisziplinär Systemtheorie
• Interdisziplinäres Wissenschaften Wissenschaften: Forschung und Information Kybernetik, Systemtheorie, Komplexe Systeme

Inhaltsverzeichnis

About the Author.

Acknowledgments.

Introduction.

BEFORE CODING BEGINS.

Exploring the Elephant.

On Blueprints and Leaps of Faith.

Who's on First.

DURING DEVELOPMENT.

A View of the Forest.

Governor and Legislator.

Artisans in Their Workshop.

AT ROLLOUT.

Step Right Up, Ladies and Gentlemen.

The Conductor Taps the Baton.

All Hands on Deck!

AFTER THE RELEASE.

Battlefield Reconnaissance.

At Cruising Altitude.

Back in Base Camp.

Index.

Über Autor(innen)

PATRICIA ENSWORTH is a vice president of Systems Development and manager of Software Quality Assurance at Moody's Investors Services. Over the course of her 20-year career in software development, she has worked as a project manager, systems analyst, system administrator, product manager, developer, tester, technical writer, and trainer, and has participated in development projects for products ranging from mainframe applications to Internet e-commerce systems.