Etablierungsmanagement innovativer Unternehmensgründungen

Eine empirische Analyse der Biotechnologie
Erscheinungsjahr 2000
ISBN: 978-3-8244-6985-7
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Buch, Deutsch, 198 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 291 g

Reihe: Markt- und Unternehmensentwicklung Markets and Organisations

Das Anwendungsfeld Biotechnologie ist prädestiniert für innovative Unternehmensgründungen. Allerdings müssen kreative Ideen und Gründungselan durch die wirtschaftliche Absicherung der jungen Unternehmung ergänzt werden. Der hierzu notwendige Etablierungsprozess blieb jedoch bisher in der wissenschaftlichen Forschung weitgehend unberücksichtigt.

Peter Freier präsentiert einen Bezugsrahmen, mit dessen Hilfe die Etablierung von Unternehmensgründungen analysiert werden kann. Auf der Basis einer empirischen Untersuchung von 255 börsennotierten amerikanischen Biotechnologieunternehmen zeigt der Autor die besonderen Charakteristika des Etablierungsprozesses auf und vermittelt so einen neuartigen Einblick in die Entwicklung innovativer Unternehmen.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Weitere Mitwirkende

Freier, Peter

Inhaltsverzeichnis

1 Einführung.- 1.1 Problemstellung und Ziele.- 1.2 Theoretische und praktische Relevanz.- 1.3 Methodik und Gang der Arbeit.- 2 Erklärungsansätze zur Frühentwicklung von Unternehmen.- 2.1 Die betriebswirtschaftliche Innovationstheorie.- 2.2 Gründungsmanagement als die Gestaltung der Unternehmensgenese.- 2.3 Weitere Aspekte der Frühentwicklung.- 2.4 Die Perspektive des Ressourcenansatzes.- 3 Ein Ansatz zur Etablierung von Unternehmensgründungen.- 3.1 Methodische Vorbemerkungen.- 3.2 Physikalische Analogie: Die Kristallisation.- 3.3 Biologische Analogie: Die Keimesentwicklung.- 3.4 AnalogieschluB und Theoriesynthese: Der Etablierungsansatz.- 3.5 Detaillierung in zwei Bereichen.- 4 Biotechnologie — Beschreibung und Analyse.- 4.1 Technologie, Branche und Markt.- 4.2 Unternehmen und Produktentwicklung.- 5 Empirische Untersuchung amerikanischer Biotechnologieunternehmen.- 5.1 Qualitative Interviews.- 5.2 Schriftliche Erhebung.- 5.3 Ergebnisse und Diskussion.- 6 Schlußbetrachtung.- 6.1 Zusammenfassung.- 6.2 Ausblick.- Stichwortverzeichnis.

Über Autor(innen)

Dr. Peter Freier promovierte am Institut für Innovationsforschung und Technologiemanagement (Prof. Dr. Dres. h.c. Eberhard Witte) der Ludwig-Maximilians-Universität München. Er ist derzeit als geschäftsführender Gesellschafter der ImmunoGenec Biotechnologie GmbH in Martinsried bei München tätig.